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未來30

你曾否想過一個問題,30年後的台灣會是什麼樣子? 1949年的台灣人,實在無法想像1979年的經濟起飛;1979年,也很難想像在後來30年實踐民主政治。 2019年,我們將以未來30年為目標,想想我們可以創造的故事、解決困難的方法,結合老中青世代,一起找到共同的路。

【影片】網友提問:台商10兆資金回流 台灣不是不缺資金嗎?

【影片】網友提問:台商10兆資金回流 台灣不是不缺資金嗎?

  Q:台商10兆資金回流 台灣不是不缺資金嗎? 在美中貿易戰及全球肥咖條款(CRS)雙重壓力下,打拚數10年的海外台商,站上資金大遷移的十字路口。如今,立法院通過《境外資金匯回管理運用及課稅條例》,正式開啟政府迎接台商境外資金的序幕。 有網友提問,台灣需要那麼多錢幹嘛?我們不是錢很多嗎?看貨幣供給M1B、M2就知道錢很多。這是這一次推動「境外資金匯回管理運用及課稅條例」法案時很多人的迷思。 其實,我們常常認為,台灣錢很多,可能都在保險與銀行,都是儲蓄的錢。台灣可能不缺儲蓄的資金,但缺的是投資的錢。所以這次中美貿易大戰開打,台商回台投資,從一千億喊到四千四百億,這些錢的屬性是不同的。因此法案的目的,希望幫助想要在台灣投資的資金開一個管道。因為回來的錢放在銀行,不會創造工作機會,對就業沒有幫助,投資增加才能解決台灣在低薪、低成長、低利率的困境。 關於台商回流,你還有什麼問題想發問的嗎?歡迎到底下的留言區提問,我們將請專家一一解答。   延伸閱讀: 3方向導引台商資金變投資活水 台商資金回流兩條路 3種狀況不課稅 南港——黑鄉變潮城 【有片】台商資金回流 資產股重現生機 台肥、國泰、南港輪胎 開發計畫一籮筐

謝金河:酣睡30年 台灣到了轉折點

謝金河:酣睡30年 台灣到了轉折點

每一年的股東大會,我都會非常注意地審視每一家企業負責人的談話;我也鼓勵股票投資人,不要輕易放棄出席一年一度股東大會的機會。這正是投資人審視未來公司經營遠景,或是了解企業負責人,觀察未來產業趨勢脈動最好的機會。 今年的股東大會,讓我印象最深刻的有4家公司,一家是面臨市場派逼宮的大同,面對市場派的挑戰,公司如臨大敵在台上圍成一排人牆,保護董事長林郭文艷的人身安全;兩派人馬幾乎演出全武行,大家在現場推擠,這是經營績效不佳的企業經營者面臨的厄運與挑戰。 另一家是電子業一向受人尊敬的華碩,董事長施崇棠帶領經營團隊向股東一鞠躬,為華碩去年業績表現不佳道歉。原來一直以來每年都賺超過兩個股本以上的華碩,去年攤提手機部門的巨額虧損,EPS(每股稅後純益)只剩下5.7元,這是華碩有史以來最差的成績,但也可以看出技術提升不太夠的台灣電子代工業正面臨嚴厲考驗。 第3家是台泥,董事長張安平親率經營團隊,勾勒他要打造花蓮和平礦區為未來觀光生態園區的願景。在股東會上,台泥準備了非常詳盡的資料,向股東訴說著美好的未來,這讓股東好像參加了一場美好的饗宴,滿載而歸。 美中貿易戰 供應鏈將重組 不過讓我印象最深刻的是晶華酒店,董事長潘思亮從國際情勢講到未來商務飯店的發展;他說美中貿易戰造成供應鏈重新分配,這一次最直接受惠的是越南,台灣可能排第2。台灣會因貿易戰受惠,工商的能量會因貿易戰而成長,全球供應鏈重新分配,會對辦公廠辦、商儲等商用不動產帶來需求增加;相對地,原來打算投資飯店的不動產投資,可能會挪移到其他商用不動產,這是正常的商業循環,未來可能會看到飯店改造成其他商用不動產。 潘思亮表示,觀光產業除了來台觀光的人,更重要的是商務人士到訪,這個消費力是一般觀光客的3~5倍。他已看到更多商務人士頻繁往來台北,台商要回台布局,在台消費頻率也增加了;不論是在飯店、餐飲、精品方面,都有明顯提升。有一次飯局中,潘思亮董事長告訴我,他說以前很久才會碰面的朋友,最近常會碰到面,最主要的是台商回台消費頻率增加了,高端消費力顯著增強。 潘思亮董事長也預言,台灣政府若能抓住未來30年發展的契機,可以打出好牌,接下來的經濟成長會有很好的成果;但前提是政府必須迎接海外資金回來,如此一來,各行各業,包括觀光產業都會受到很大鼓舞。他樂觀估計,台灣未來每年GDP(國內生產毛額)成長可能多出1~2%,這也意味著商務觀光會有5~10%的成長,潘思亮說到「台灣30年一次大機遇」,讓我眼睛為之一亮。 當年適時西進 台商成贏家 這些年唱衰台灣已是大家的常識,最具代表性的是高雄市長韓國瑜批評台大法律系出身的總統搞殘了台灣經濟,他直批台灣經濟鬼混20年,他的話得到不少人認同。可是很少人會仔細了解台灣是如何鬼混20年?其實台灣鬼混不是20年,應該是30年了。這正好可以對照日本資產泡沫戳破的平成失落30年,這個源頭當然與中國有關。 大家都記得1989年前後,日本日經指數漲到38957點,台股也漲到12682點,那個時候日本房價地價暴漲,台灣也出現台灣錢淹腳目的空前盛況,對照那時中國正經歷64天安門事件;日本與台灣經濟發展到高基期,中國正百廢待舉,此時嗅覺敏銳的「早鳥」,開始把台灣的資產轉移到中國,旺旺、康師傅、巨大、寶成、正新都是台灣90年代投資中國的先驅,那時中國勞工便宜,物價低廉,設廠成本更低,懂得把握這個歷史巨大浪潮大運的台商,全成了最大贏家。 大約10幾年前,我曾寫了一篇文章,把台灣分成兩類人,一種是翱翔在天空,四處覓食的空中飛鳥,這可以台商為代表,如鴻海的郭董善用中國百萬廉價勞力,把自己變成首富,他是最成功的空中飛鳥;另一種是困在台灣跑不出去,也無法到大陸發展的「植物人」,這可以台灣的內需產業為代表,高端消費走了,台灣的精品、高檔餐飲、飯店經營都很辛苦。 這是過去20、30年台灣發展的無奈,因為中國正進入史上最狂飆的年代,中國像一個大吸盤,緊緊扣住台灣心弦,任憑台灣歷任領導人如何掙扎,也跳脫不出如來佛掌心,這正是韓國瑜市長所說的台灣鬼混20年的底蘊。現在這個情勢,因為美國總統川普對中國祭出高關稅而出現改變。 大家都知道,多數台商都把中國當成廉價生產基地,賺的是毛3~4的薄利,就像廣達董事長林百里說的,廣達雲端產品在內的淨利率只有1.41%,如今25%的關稅大刀架上,廣達如何在中國發展?這是眾多台商的宿命,也意味著台商大遷徙勢必成為趨勢,它牽動的是未來產業鏈的重組。 資金回流 高端消費又活絡 今年大家已看到新變化,經濟部幾乎每天都在更新台商回台投資件數及金額。到6月21日為止,台商回台投資已達77件,金額已達3864億元,今年才過不到半年,小英總統已把目標調升到5000億元,看起來達成不難。 台商回台已出現很多過去沒有的跡象,一是工業區土地交易熱絡,今年前4個月工業區土地交易量比去年同期成長161%,世邦魏理仕公布1~4月商用不動產交易量達1199億元,比去年同期倍數成長,這彰顯台商回台是真的,不是虛晃一招。二是台商回流,台灣的人氣漸旺,過去很長時間,台灣馬路上很少看到塞車景象,現在很多熱門幹道出現塞車,曾經繁榮又趨向黯淡的天母,最近又逐漸恢復活力。 過去20、30年,台灣的人、台灣的錢跑了,製造業外移,產業空洞化,這是台灣低薪之源。現在川普祭出高關稅,台灣的人與錢不再大膽西進,反而出現回流,這是台灣的一次轉捩點。1989年懂得把台灣、日本資產逢高拋售,全力押注中國大陸的是大贏家;現在30年風水輪流轉,中國不再是廉價生產基地,台商也進入收割期,這時候是迎接台商回台的最好時機,這也是潘思亮董事長透露如果政府做對事,台灣可以好運30年。 今年總統大選,朝野兩黨大拚場,未來要帶領台灣的領導人,一定要記得不要以唱衰台灣為己任。過去20年,台灣的光芒被中國的高成長遮蔽了,但是台灣的實質是堅強的,台商的實力是強大的,台灣在戰略上可以更靈活。例如,在爭取台商回台政策可以更大方一些,獎勵台商回台投資5加2產業可以更積極一些;還有在除弊上,台灣的政府必須更有效率,還要更有彈性。 過去小英政府在執政的路上,犯了一些錯誤,像一例一休把台灣企業最具競爭力的彈性綁死了,這個代價太大。過去這麼多年,台灣稅制僵固,台灣把很多機會給了香港;這次香港反送中的大遊行,香港的未來大家都感到憂心,如果小英政府能利用這一波香港之變,對香港釋出更多善意,爭取更多香港人移民,再運用稅制的改革,把台灣作為取代香港的資金避風港,那麼台灣的人流、物流、金流重新齊聚,台灣會有波瀾壯闊的30年。 小英總統說,她不會讓唱衰台灣的人得逞,這是展現更大魄力的時候了,台灣被人唱衰30年,這個時候出現了曙光與契機,領導人必須更有作為,展現開展國家機遇的大氣魄。 延伸閱讀: 6月股東大會接棒登場 謝金河:今年這5場最有感! 【6月20日股東會懶人包】群創洪進揚:預期面板市場長期供過於求

中國以跑百米速度狂奔30年...謝金河:台商回流政府要有敏感度,準備起跑了!

中國以跑百米速度狂奔30年...謝金河:台商回流政府要有敏感度,準備起跑了!

我們常常說:30年一運,好歹照輪,現在又是30年一大運的轉折點!記得1989年前後,台灣和日本都享受幣值狂升,熱錢肆虐,像喝啤酒泡沫,喝得茫茫醉意的時候,中國大陸正發生六四天安門事件,中國大陸工資,土地相對在最低檔的時候,台灣最聰明的人和錢開始在中國大陸找路,這是30年巨大變化的起點,抓住這個大浪潮的人,搖身變成巨富,這包括鴻海郭董,旺旺蔡老闆,康師傅魏家兄弟...。 這30年,到中國大陸覓食求發展的成了顯學,從大企業到中小企業,然後是個體戶,到被高薪挖角的企業個人,然後到學生,教授...。有人批評台灣政府鎖國,其實我們是把自己鎖進了中國。 這次美中貿易戰,一開始國際媒體都認為台灣會是最大輸家,因為台灣的生產基地都在中國,產品關稅提高,台灣必定首當其衝,但是1年多看下來,台灣不但不是最大輸家,反而像越南一般,成了生產基地移轉的受益者之一,原來是台商大規模外移的浪潮已經告一段落,還有過去30年征戰全球收獲豐碩的台商,希望把征戰全球的成果拿回台灣。 一位澳洲的台商,他的事業被大陸的企業併購,他保留25%股權,一次Cash Out出來的錢,將近200億台幣,他很積極地想把錢拿回台灣投資實業。 1989年前後,中國大陸經濟基期非常低,台商低檔切入,如今都成了大贏家,即便不投資實業,單是投資不動產也會賺大錢。現在中國大陸工資高了,房價漲到世界級水準,台灣蹲在地上,像日本般,經歷了先落30年,現在正是30年大運輪轉的開端。 台商回流將是個大題目,政府要有這個敏感度,把過去30年征戰全球,事業有成的台商號召起來,大家共同重建台灣。這兩年,國際洗錢門檻加高,中國用跑百米的速度狂奔30年,也到鞏固整頓的時候,這時像龜兔賽跑般,在馬路上不小心睡著的台灣和日本,應該到了擦擦睡臉,準備起跑了! 延伸閱讀: 越南迎轉單潮 台廠跟著旺 謝金河:該是展現投資台灣力量的時候了!

陳春山:台灣未來30年的策略藍圖

陳春山:台灣未來30年的策略藍圖

台灣的民主化是由高頻率的選舉,來證明民主價值;但是在這個高頻率的選舉制度下,黨派利益勝過共同價值、政治版圖勝過經濟未來。 最近拜訪杜拜,看到這個從沙漠中成長的繁榮城市,誰想過這個城市曾經被描述為:「沒有過去、沒有現在、沒有未來。」這個國家的人民,如何在沙漠中建立現代化的城市?回想1970年代,當他們挖到第一桶油時,領導人告訴他的人民,我們不能靠石油為生、要有長期發展。50年來,杜拜領導人規畫並實踐獨特的願景,我們不得不佩服他們的智慧、意志力與執行力。 這個國家不論國民所得、環境、國際化、城市建築,領先台灣至少20年。他們成功的關鍵是:具有遠見與有願景的領導人、嚴謹的執行力、開放的國際化環境。 他們所提供的產品、服務,完全以5星級、高價值的全球品牌為概念,帆船飯店與愛馬仕合作,整個飯店是精品品牌的象徵。他們只有100多萬人口,但是有全球800餘萬人加入這個國家,提供全球觀光客、金融、地產所需的服務。 台灣很難回到開明專制的時代,我們必須讓人民的力量主導政府與政策的未來,就如同瑞士一樣,用理性及民主深化的力量,規畫台灣未來30年的藍圖。 讓我們以終為始,從30年後看台灣現在的轉型成功關鍵:我們的民主可否深化、讓黨派及政治人物成為實踐人民意志的工具?我們可否有集體的意志,實踐未來30年國家發展計畫,讓台灣邁向全球、深化民主?我們可否發展5星、6星級的全球品牌產業,讓幸福健康產業成為台灣的國際亮點?我們可否培養100位國際有影響力的思想家、作家,讓我們對全球的願景提出號召,讓全世界了解台灣的存在,是創造全世界更美好未來的關鍵? 如果讀者同意上述的問題,就來加入我與《財訊》合作的未來30年計畫,用願景、意志力、影響力、執行力,來共同述說:21世紀台灣文明如何成為世界之光的故事。 (稿費捐助公益信託新世界教育基金)

陳春山:用什麼態度面對未來30年?

陳春山:用什麼態度面對未來30年?

最近朋友最熱切討論的議題有兩個:美中貿易大戰對產業的影響、地方選舉後的台灣變局。我在課堂上也問碩博士生,未來30年是人間天堂還是地獄?舉手投票結果顯示:悲觀的人比較多。  邱吉爾說,「悲觀的人在機會中看到困難,樂觀的人在困難中看到機會。」管理大師杜拉克說,「預測未來最好的方法,就是創造未來。」若用較長期思維,「以終為始」來訂定長期策略,用未來30年為目標,來想想我們可以創造的故事、解決困難的方法,再結合老中青世代,找到共同的路。  嘗試來說說台灣未來30年的故事:第1個故事是成為創新大國,今年WEF(世界經濟論壇)稱台灣是4個全球創新大國,台灣是亞洲地區科技應用生態圈的先行者,包括人工智慧、智慧機器人、生命科技等。台灣應用科技協助亞太大型城市解決社會需求,成為成熟的智慧城市。  第2個故事,關於一個健康幸福大國。台灣醫療服務全世界第2位、醫療技術第3位;未來若能應用具有前瞻性的醫療體系,善用資訊科技,發展智慧醫療,成為亞太地區民眾尋求解決醫療問題、退休養老的首選。  第3個故事,是品牌大國的故事。台灣應以瑞士為師,將食品餐飲、資通訊、大健康、智慧機械、智慧城市等品牌邁向全球,使這些企業成為全球品牌企業。  第4個故事,是成為一個民主理性大國。2018年台灣是華人第一個實踐深化民主的地方,藉由公投的智慧辯論、公民審議,吸引全球熱愛民主自由的民眾加入台灣社會。  第5個故事,則是心靈大國的故事。台灣是世界最友善的國家,更以愛、信任及包容,邁向心靈大國、雙語國家、國際化社會,容納更多全球人才,實踐世界公民的大理想。  1949年的台灣人,實在無法想像1979年的經濟起飛;在1979年,也很難想像在後來30年實踐民主政治。在2018年,也不容易想像台灣對未來世界的貢獻。樂觀的人在困難中找到機會,對未來30年,我們是要樂觀或悲觀?靜心想想。  

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