專欄作家

蔡鴻青

台灣董事學會發起人

文章列表
蔡鴻青:別讓榮譽職銜變治理破口

蔡鴻青:別讓榮譽職銜變治理破口

最近台灣業界有多起家族爭端,我倒是想分享德國機電重工業者蒂森.克虜伯(Thyssen Krupp)的關鍵人物貝托德.貝茲(Berthold...

蔡鴻青:東芝門口的野蠻人

蔡鴻青:東芝門口的野蠻人

日前因為私募基金提案私有化而導致執行長下台的東芝(Toshiba),宛如日本版的《門口的野蠻人》劇情,格外引發國際注目。 有146年歷史的東芝,曾生產出日本第一個國產冰箱,是日本家電產品龍...

蔡鴻青:法國萊雅百年共治繁華

蔡鴻青:法國萊雅百年共治繁華

法國萊雅(L'Oréal,泛歐交易所上市代號:OR)是全球美妝業龍頭,成立112年,市值2127億美元,其家族與專業經理人的「共治模式」值得作為家族企業典範。 萊雅始於1907年創辦人尤金...

蔡鴻青:創業家的明天過後

蔡鴻青:創業家的明天過後

忙完今年《華人家族企業關鍵報告》,鬆了一口氣,其實結果令人擔心。我從2012年起編製中港台三地華人百大家族財富指數(CFB 100指數)...

台灣企業過得了百年挑戰?蔡鴻青:活下去的10個關鍵

台灣企業過得了百年挑戰?蔡鴻青:活下去的10個關鍵

最近把過去8年研究的數10個案集結出了一本書:《百年企業策略轉折點》。本意是送給企業家朋友閒暇閱讀,出版社好意出版,鼓勵我再加上了對台灣企業的觀察與分析,獲得不少回饋。 我在書中挑了10個...

蔡鴻青:康寧的百年核心制勝術

蔡鴻青:康寧的百年核心制勝術

疫情爆發以來,令業界深刻省思天災、病毒,甚至一個錯誤決策,都有機會擊垮一家公司;但康寧玻璃,全球公認的「玻璃巨人」,成立逾170年來卻始終保持核心,屹立不搖。 宏觀來說,康寧一直在「二氧化...

蔡鴻青:高價股的下一步…

蔡鴻青:高價股的下一步…

近期頻頻出現破百甚至千元高價股。2005年百元以上高價股只有49檔,最高價為600元的宏達電;6月高價股已增加2倍到193檔,占台股權重47%!股王則是5000元的大立光。 2005年時高...

蔡鴻青:疫情後供應鏈重組的企業對策

蔡鴻青:疫情後供應鏈重組的企業對策

過去5個月疫情蔓延,從1月23日武漢封城後,義大利、歐盟、紐約陸續封城,歐美大概落後亞洲兩個月。台灣企業營運模式可以概分為國內消費B2C模式及國外供應B2B。國外供應類型企業是長供應鏈的全球採購...

蔡鴻青:飯店巨擘挺過風暴的應變之道

蔡鴻青:飯店巨擘挺過風暴的應變之道

近來武漢肺炎疫情重擊全球飯店業,但飯店巨擘希爾頓(Hilton)不是首次面對慘狀。 超過百年歷史的希爾頓是全球最大連鎖飯店之一,1919年由Conrad Hilton...

蔡鴻青:是大力丸還是毒蘋果?

蔡鴻青:是大力丸還是毒蘋果?

德國化工醫療老字號拜耳(Bayer)2016年收購孟山都(Monsanto)後,市值從864億暴跌到524億美元,創近年新低,加上官司纏身,發生什麼事了? 全球化工業原為6巨頭格局,201...

蔡鴻青:麥當勞股價創新高,為何執行長卻黯然下台?

蔡鴻青:麥當勞股價創新高,為何執行長卻黯然下台?

最近出了一個弔詭新聞,麥當勞股價創新高,但是操盤執行長卻被撤換? 麥當勞是連鎖速食鼻祖,1961年時一個冰淇淋機業務員從麥當勞兄弟手上買下,率先將食品生產服務流水線化成為「速食」、透過加盟...

蔡鴻青:企業轉型的兩種斷捨離

蔡鴻青:企業轉型的兩種斷捨離

全球光電業負面新聞頻傳。但世界龍頭奇異(GE)、飛利浦(Philips)、西門子(Siemens)3家最老牌的電燈製造商,早在前幾年就預見照明產業的發展瓶頸而陸續轉型,作法值得玩味。 三者...

蔡鴻青:台股是巨嬰還是早產兒?

蔡鴻青:台股是巨嬰還是早產兒?

最近投資銀行圈關注亞洲各市場上半年的IPO(首次公開募股)成績。台灣常被拿來和韓國比較:都是新興市場,家數九成是小於5億美元的小型股,IPO公司大都是市值1億至2億美元以下為主的迷你型股。 ...

蔡鴻青:高齡化下的零售轉型挑戰

蔡鴻青:高齡化下的零售轉型挑戰

7&I,市值420億美元的日本大集團,今年迄今股價崩跌30%,發生了什麼大事?今年2月,日本1位加盟店長,因排班人力不足,加上妻子去世,無法支撐24小時營業,擅自修改了營業時間,卻被總公...

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