目前搜尋標籤為: 周奕成 共有 11 個結果

周奕成:「街區公司」的經營架構

周奕成:「街區公司」的經營架構

有形的建築稱為architecture。無形的結構、組織設計也可叫作architecture。無形的建築包括:企業和政府的組織、電腦軟硬體的架構設計,乃至認知或思想上的層次與關聯性等,皆可稱作a...

周奕成:社會企業籌資問題的再思考

周奕成:社會企業籌資問題的再思考

社會企業籌資困難,在大量金錢投入宗教組織的台灣,可能不是台灣人不看重社會公益,而是還有其他原因。 什麼是社會企業?最簡單的定義,就是以企業的形態和模式運作,目的是追求社會或社區利害相關者(...

周奕成:文化節慶與地方經濟

周奕成:文化節慶與地方經濟

在百年歷史來回穿梭,台北大稻埕有豐富的1920年代文化遺產。發掘1920年代世界與台灣精神遺產,可以為在地經濟的創業與創新找到更多動力。 大稻埕國際藝術節」從每年的10月1日到10月31日...

周奕成:文化創意人

周奕成:文化創意人

全球代工之王郭台銘先生對開咖啡店的年輕人嗤之以鼻。這正是典型的「現代派」與「文化創意人」的價值衝突,甚至可能演變成文化戰爭。 「文化創意人」並不是一群很懂文化的人,也不是一群很有創意的人,...

周奕成:文創不文創

周奕成:文創不文創

文創不文創」其實沒那麼重要。任何產業終究要回到經濟本質,也就是如何善用有限的資源與時間,如何滿足人的需求。特別是在即將來臨的2020年代之後,人類所面臨的物質環境將愈來愈匱乏,經濟成長的極限在哪...

周奕成:從線性經濟邁向循環經濟

周奕成:從線性經濟邁向循環經濟

「循環經濟」要能夠實現,必須具備幾個基本條件:生產技術與產品設計的成熟,以及原料成本上的誘因。關於原料成本上的誘因,有一項統計資料非常有用,即是綜觀20世紀的大宗商品價格指數。 即將來臨的...

周奕成:循環經濟與認同經濟

周奕成:循環經濟與認同經濟

要廠商改採循環經濟方式生產,並不是一蹴可幾。在推動循環經濟的過程中,我個人提出一個思考,即是「認同經濟」必須同時加入作用。 去年蔡英文總統上任時宣示「循環經濟」(Circular...

周奕成:小書店與亞馬遜

周奕成:小書店與亞馬遜

建立一個能整合出版、盤商、書店並連結廣大顧客,乃至他們支付工具的網路平台,有可能讓小書店的立地條件、特色風格與大型網路書商競爭。 我開著兩家小書店。一家開了5年多,叫作「二十年代書店...

周奕成:流通管理、區塊鏈與街區經濟的未來

周奕成:流通管理、區塊鏈與街區經濟的未來

供應鏈管理系統乃至零售管理系統的改善,以及區塊鏈的應用,可以大幅改進效率、降低成本。但更重要的是,若能建置完整的開放式服務平台,可用以扶持許多新創事業,建立零售及餐飲服務業的新面貌。 談「...

周奕成:街區經濟與街區銀行

周奕成:街區經濟與街區銀行

在全球經濟成長可能趨緩的年代,與其把巨大資源投注在某幾項關鍵產業,不如多花一些心力重建堅實的在地經濟。畢竟,實質生活品質的提升,而非國內生產毛額(GDP)的增長,才是經濟發展的真正目標。 ...

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