目前搜尋標籤為: 企業管理 共有 64 個結果

想吸引淺在客戶?于卓民:不如試試看這個方法

想吸引淺在客戶?于卓民:不如試試看這個方法

自製或外購是公司常面對的決策。品牌商自行研發,將製造交給代工廠;代工廠外購某些零件,以自行組裝和委外增加產能。外購產品或服務時,價格雖為一重要考量,仍須考慮其他因素(如承包商的能力和聲譽)。即使...

于卓民:勿讓風險變危機

于卓民:勿讓風險變危機

公司經營的本質就是面對不確定性和風險,因為風險愈高,潛在報酬也愈高,為了獲利,就得試圖管理風險。在日常營運時,風險就轉化成各種大大小小的問題,有些問題由功能部門負責,有些按組織流程解決,有些按授...

于卓民:薪水和認同感,哪一個條件更能留下人才?

于卓民:薪水和認同感,哪一個條件更能留下人才?

相較於過去世代傾向對單一組織有忠誠度,現在的年輕人則希望在不同的組織工作,體驗職場的差異性和多樣的成長機會。但不論是出生於哪一世代,薪資、福利、升遷、成就感、工作和生活的平衡等,仍是找尋工作時的...

于卓民:空降總經理接棒的機制

于卓民:空降總經理接棒的機制

經過嚴謹的篩選程序,公司聘任外部人士擔任總經理。新任總經理面對不熟悉的產業、更廣泛的工作內容及來自員工的質疑,除了自己努力外,董事長或董事會可如何協助他順利接棒呢? 以麗嬰房交班前的故事為...

謝金河:未來的辦公空間可能有一場新的革命!

謝金河:未來的辦公空間可能有一場新的革命!

號稱是眼鏡界的Uniqlo,Jins的社長田中仁的經營手法非常創新,連辦公時間也很叧類。 Jins台灣翻成晴姿,像成衣業的Uniqlo,採用SPA的方式經營,也就是直接連結生產者與消費者,...

陳春山:美中貿易交鋒 台灣是棋子還是好棋手?

陳春山:美中貿易交鋒 台灣是棋子還是好棋手?

自1949年以來,台灣不斷面對國際的劇烈變化─韓戰、越戰、退出聯合國、台美斷交、亞洲金融風暴、中國崛起,在在影響台灣政經走向及產業趨勢。我們必須認清:未來政經趨勢「變」確實是「不變」的法則。美中...

于卓民:善用挑戰和問題提升企業能力

于卓民:善用挑戰和問題提升企業能力

對接班人選,台積電前董事長張忠謀曾提及「就像每一個創辦人一樣,認為不會有人夠強到可以接替我」,這並非他自大,而是因台積電自創業而成長,他逐一克服各種挑戰,他交給接班人的是一個頗具競爭力的企業,但...

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