目前搜尋標籤為: 于卓民 共有 128 個結果

買賣交易如何保護自己?細節藏在契約裡

買賣交易如何保護自己?細節藏在契約裡

因銷售未如預期,國外客戶通知國內供應商延後零件交貨,這一延就是半年。客戶隨後推出新產品,對原訂購之零件並未下單,由於零件早已生產,供應商便要求客戶履約。遭拒絕後,供應商訴諸法院,但最後判決卻是供...

于卓民:交棒子女留下影子

于卓民:交棒子女留下影子

事業已進入軌道,該是思考接班人的時候了─這是創業主必經的歷程。調查顯示,大多數的創業主期待下一代承接家業,只有少部分會交給外人(即專業經理人)經營。如果對接班人的期許只是企業的永續發展,選擇子女...

如何讓企業二代順利接班?

如何讓企業二代順利接班?

一代有意讓二代接班時,為了讓二代熟悉公司的運作和員工,經常讓二代擔任特助,負責推動專案和參與重要的會議,而具有變革或轉型性質的專案,多由二代發起。經驗顯示,二代採取漸進的方式推動這類專案,既能克...

于卓民:營造有家氛圍的企業文化

于卓民:營造有家氛圍的企業文化

標題以如「某公司用幸福打造員工第二個家」,或「某公司以照顧員工創造員工第二個家」的文章中,都描述這些公司採取多種措施來照顧員工,或是創造更好的工作環境,使員工能感受到如家庭般的溫暖,更強化對公司...

于卓民:跨業經營的6門必修課

于卓民:跨業經營的6門必修課

經理人要發揮價值,須仰賴管理能力和產業知識。當經理人跨足新產業時,管理能力的影響不大,畢竟這是通用的能力;此時應補足的是新工作所需的產業知識。根據管理理論和企業家訪談,可將產業知識歸納為6類。 ...

于卓民:好老闆,請細看員工流動率!

于卓民:好老闆,請細看員工流動率!

據媒體報導,中國半導體廠自去年起陸續挖角台積電上百名工程師與經理人,台積電的回應是近年員工流動率在5%以內,低於產業的平均水準,並將會持續致力於留才和育才計畫。台灣好市多員工流動率低於5%,這在...

家族企業的接班大計  于卓民:創辦人可考慮這3件事

家族企業的接班大計 于卓民:創辦人可考慮這3件事

資誠聯合會計師事務所《2020台灣家族企業傳承白皮書》指出,44%的家族企業將傳給子女或家族成員(其中10%已經交棒)、13%交棒給專業經理人,有33%尚未規畫。一旦決定由子女或家族成員接棒,妥...

想吸引淺在客戶?于卓民:不如試試看這個方法

想吸引淺在客戶?于卓民:不如試試看這個方法

自製或外購是公司常面對的決策。品牌商自行研發,將製造交給代工廠;代工廠外購某些零件,以自行組裝和委外增加產能。外購產品或服務時,價格雖為一重要考量,仍須考慮其他因素(如承包商的能力和聲譽)。即使...

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