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台灣董事學會發起人

蔡鴻青:台灣獨董為何「薪情」差?

2021-10-13
作者: 蔡鴻青

▲對於監管機關來說,獨董的功能是把關,但對大股東來說,獨董的功能是酬庸、形象與合規。最後形成沒有實際治理能力的治理體系。(圖/Pixabay)

今年台灣正式全面進入獨董時代,取消監察人制,在即將發布的《台灣董事會白皮書》中,我看到了一些有趣的觀察點。

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台灣目前有1739家上市櫃公司,共需4967席獨董,每人兼任約3、4席,共有1454名獨董。台灣獨董所擔任的責任與功能是台灣特色全球特有,我們原採用德日的監察人會與董事會兩會並行制度,如今轉變為英美體系的獨立董事制度;意味著獨董不但要有負擔「監督」公司及同儕一般董事的責任與風險,還要「決策」,行使功能委員會事務,根本就是「太上皇」的權力等級。更甚者,台灣至今仍採用累計投票制,一般董事與獨董分開計票,更讓獨董席次成為兵家必爭之地。

在此先不論台灣獨董制度合不合理,光看薪水差異就光怪陸離。台灣有68%上市櫃公司是家族企業,逾65%是小型企業。英美企業多為專業經理人治理的大型企業,獨董單純擔任監督之角色。台灣中小型公司規模不足且管理不成熟,獨董不只要監督、決策,有時還要介入家族議題作「心靈諮商」。

若僅就目前有單獨揭露獨董薪酬(約750家)的公司資料來看,台灣整體獨董平均薪酬約57萬元,反觀美國平均約760萬元,香港350萬元,新加坡160萬元,中國430萬元。香港獨董是台灣的6.14倍,新加坡獨董是台灣的2.6倍。獨董這麼重要,為何台灣小型股獨董這麼廉價?進一步分析,台灣大型股獨董平均薪酬約606萬元,小型股是40萬元,最高者是1555萬元,最低者不足1萬元台幣。獨董既然「獨立」,與公司績效無關,為什麼大小企業獨董薪酬落差竟達1500倍?

這就是經常發生在台灣的「偽治理」現象:因為企業規模小,付不出高薪;為符合法規要求才要設;找不到專業人士,只能找好友友情贊助,最後形成沒有實際治理能力的治理體系。對於監管機關來說,獨董的功能是把關,但對大股東來說,獨董的功能是酬庸、形象與合規。別忘了,If you pay peanuts, you get monkeys!

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