企業動態 > 科技風雲

全球被動元件大廠》村田製作所社長看好5G帶動的產業前景 中島規巨:電動車是下一個戰場

2021-08-02
作者: 竹田幸平

▲中島規巨(右)是村田製作所首位非村田家族出身的社長,左為會長村田恒夫。(圖/取自官網)

日本被動元件大廠村田製作所的積層陶瓷電容(MLCC)市占全球第一,社長中島規巨接受《鑽石週刊》專訪時指出,由於智慧型手機電子零件需求旺盛,本會計年度獲利將會創新高;而2025年時,汽車市場將繼通訊之後,成為主要獲利來源。以下是訪談摘要。

強調獲利 投資是個大課題

問:新冠肺炎發生期間,你就任社長也過了大約1年,2021年度營業額預定2兆日圓的中期構想目標,可望達成嗎?

答:我上任沒多久,就遇到美中脫鉤和新冠肺炎的問題。去年美國政府制裁華為、美國商務部加強出口管制條例(EAR)等,都使營業額的成長鈍化,達成2兆日圓營業的目標很不容易;不過,中期構想中,我們在乎的是獲利。營業利益率17%、投資資本回報率(ROIC)20%,都已進入射程範圍內,我希望今年一年能更接近目標。

問:你如何看五年後的業績? 重視什麼指標?

答:我自己還是希望看獲利。現在的目標營業利益率17%和ROIC 20%不會改變。不過,中長期也必須對不可預見的未來繼續大舉投資。如何取得平衡,是一大課題。

問:貴公司如何從賣零件,擴大到提供解決方案的領域?

答:我稱之為「3層組合管理」。第一層是可望高成長的元件業務(包括積層陶瓷電容等泛用元件),另外還要擴大到第2層,也就是特定用途的業務(包括濾波器、感測器等複合元件),並且挑戰第3層的解決方案業務(軟體或服務等)。

問:你怎麼看通訊領域不可或缺的5G未來?

答:未來3到4年5G會成為提升智慧型手機便利性的工具,這是5G的第一階段。5年後就是第2階段,它的用途會擴大到行動設備以外,成為「私人5G」(特定區域內的資料通訊)、工廠開工率的管理、居家醫療、生物資訊、汽車安全行駛等領域使用的基礎建設。

問:美中對立對5G的發展形成阻力?

答:我想,美國拜登政府對人權問題很多的中國應該會繼續防範。在這種情況下,如何製造商品、鎖定哪裡的客戶,來擬訂包含地區和客戶的策略?接下來必須立刻改變,這是風險,也是最困難的課題。

問:具體來說,未來要如何因應美中對立?

答:華為以後應該會開發自己的作業系統或半導體,並建立在中國生產的體制。我們要如何動作?中國是非常有魅力的市場,生產規模應該會再擴大到一定的程度。另一方面,以美國為主的經濟圈也需要因應,營運持續計畫(BCP)和供應鏈應該如何,這些也都要考慮某種最糟的狀況。

經濟圈兩極化 決策傷腦筋

問:所謂最糟的狀況?

答:我們看到經濟圈和顧客群出現兩極化。以中國為主的市場擴大的同時,以美國為主的經濟圈也存在,被迫對中國經濟圈的某些變化做出因應。這麼一來,就需要重新考慮生產據點。我們必須做好經濟圈兩極化時,能立刻做出決策的準備。

問:2025年的方針是「將汽車市場定位為繼通訊之後的下一個基礎,並且是主要獲利來源」,關於汽車業,美國蘋果公司投入Apple Car的預測不斷,貴公司也想進軍這個領域嗎?

答:說實在的,我不一定認為因為是蘋果,就必須進去。在汽車這個領域,轉換器、電源、電池控制是很大的市場,我們要好好進入電動車市場。另外,我們在安全裝置已經有很好的感測技術,接下來也會提供感測器。目前比較多的是車內的通訊,未來希望對車外也能提供解決方案和模組。

問:蘋果2030年要達到零排碳的目標,並要求往來廠商必須因應,這樣成本負擔勢必會增加,具體的措施是什麼?

答:蘋果提出要求後,我們大約兩年前開始因應,去年12月率先加入「RE100」。我們的行動大致可分成3個面向。第一是讓元件變小或耗損變少,以符合環保認定。第2是2017年秋季從索尼集團接下的電池事業,積極展開節約能源業務。第3是將製造過程中產生的能源變成再生能源。(孫蓉萍譯)

延伸閱讀:

紅色資本入侵》揭祕!一家資本額7億元物流公司 為何牽動台灣高科技業命脈?

紅色資本入侵2》官股交易疑雲幢幢 誰是幕後高層?吹 哨者直指國策顧問秦嘉鴻涉入喬事

紅色資本入侵3》香港嘉里跨海來台 業績連11年成長! 嘉里大榮一路併購 新竹物流二度助攻

紅色資本入侵4》嘉里大榮背後大股東 其實是大馬首富 !亞洲糖王郭鶴年 從鄧小平熟到習近平

紅色資本入侵5》新竹物流是競爭對手  也是嘉里大榮壯大的推手

紅色資本入侵6》華航不要、台糖不愛!科學城掌握台灣高科技資訊,竟遭公股出清後轉手變港資

紅色資本入侵7》順豐嘉里通過框架服務協議,台灣科學城物流恐被中資繞道掌握,高科技機密恐全都露

 

TOP