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【第三代半導體1】台灣第三代半導體第一人!最神祕的千億富豪 揭祕漢民集團黃民奇

2021-07-07
作者: 林宏達

▲44年前,黃民奇白手起家,創造出營收數百億元的半導體設備帝國,卻始終低調神祕。過去5年,他積極布局為半導體加值的新戰略,這場轉型大戲,將是他人生中的另一個重要轉折。(圖/攝影組)

漢民集團堪稱是台灣最大的本土半導體設備公司,但幾乎所有的公開資訊中,都找不到任何財務資料,也看不見它們的布局;這家神祕集團最重要的操盤人,就是漢民科技董事長黃民奇。

今年5月公布的《富比世》台灣50大富豪榜上,黃民奇以14億美元的身價,名列第36,身價略高於英業達集團會長葉國一。不過,黃民奇恐怕是榜上最神祕的半導體富豪,他創立的漢民科技並未上市,外界對他的事業版圖並不了解,連漢民的員工都只知道「我們有很多的轉投資公司」。採訪中,我們詢問多位漢民員工「公司為什麼不上市」,得到的答案很一致:「因為我們不缺錢!」

《神祕富人》漢民科技不上市「因為不缺錢」

黃民奇為何口袋如此之深?外界只知道黃民奇投資電子束檢測多年,並曾以1000億元高價,將旗下漢微科賣給曝光機大廠艾司摩爾(ASML)。但一位熟悉漢民的產業人士透露,「這集團的年營業額,大概是新台幣數百億元」,光是旗下漢磊和嘉晶的營收,去年就已達97億元,但台灣其他本土半導體設備廠的規模,多半只有20、30億元左右。

▲漢微科2012年掛牌時,漢民董事長黃民奇(左1)與漢微科總經理招允佳(右1)合影。(圖/攝影組)

漢民科技在官網中揭露,他們歷年來參與了台灣和東南亞所有晶圓廠和光電廠的建廠,過去10年也積極發展中國市場,總共安裝超過22000台的各式設備。換句話說,各個不同陣營的廠商,都需要漢民的服務與設備。而這門高獲利的生意,黃民奇已經做了44年!《富比世》估計黃民奇的身價是新台幣500多億元,恐怕是低估了他的身價。

黃民奇一生的財富,與3個關鍵有關。第1,1988年,漢民拿下艾司摩爾步進機的代理權,當時台積電成立才第2年,這是半導體曝光製程的關鍵設備。第2,1989年,漢民又拿下東京威力科創(TEL)全系列產品的代理權;東京威力科創是日本產品最齊全的半導體設備公司,有一段時間漢民在台灣的營業額,比美商應材還大。第3,1992年,漢民開設新加坡分公司,與東京威力等公司合作,開發國際市場。當時,東京威力科創在全世界都有子公司,唯獨台灣和新加坡交給代理商營運。

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只是,艾司摩爾從2002年在台設立子公司,逐步收回代理權;2018年3月,東京威力也公布,在東南亞將走向直供模式,所有業務都交由新加坡子公司負責。今年1月,東京威力公告,原本在東京威力新加坡分公司出任副董事長的呂煇強正式退休,他也是漢民新加坡分公司的總裁。漢民和東京威力的業務關係正在逐步轉型。

▲漢民集團1988年就取得ASML步進機代理權。(圖/取自 ASML官網)

未來幾年,漢民仍會收到東京威力科創付給漢民的權利金,但是未來漢民從代理東京威力科創設備帶進的營收,將逐漸減少,雖然漢民仍有不少代理事業,但也積極發展自有的新產品。這也正是為什麼,過去幾年,雖然黃民奇大部分時間不在台灣,但旗下公司獲利的腳步卻快速推進,像漢磊上櫃多年,今年可望轉虧為盈。

黃民奇會這麼成功,除了時機對,還有一個重點,就是敢投資冷門、尖端,且燒錢的技術,像投資尖端半導體設備,規模動輒以億元計算。以他投資的漢辰為例,這家公司從事離子植入機領域的研發超過20年,目前漢辰已擁有出5奈米製程使用的離子植入機技術,「是台灣唯一趕得上最先進製程的半導體設備廠商。」業內人士指出。

「漢民像是台灣民間版的貝爾實驗室。」一位業界人士觀察,「漢民著重把基礎科學變成設備的能力,這幾年逐步把最先進的離子束、中子束、電子束技術,從半導體領域發展到生醫領域」,例如轉投資的禾榮科技,發展中子束控制技術,利用癌症細胞吸收硼的特性,發展硼中子治療控制系統,能精準讓癌細胞在放射治療時,接收到比正常細胞多5、6倍的放射線,目前已跟台北榮總、中國醫藥大學合作用於頭頸癌和腦癌治療上。還有瀚源生醫,他們的生物晶片,能在指尖大小的晶片上,容納100萬個生物感測器,可以用在癌症篩檢、心血管病情檢測上。

漢民甚至還投資公司,發展人工心臟(MCS)技術,成立怡忠科技發展心室輔助器,台灣發展的技術可以微創植入,心臟病末期的患者植入這項產品,可以降低心臟衰竭的機率,被視為是顛覆性的醫材技術,現在最熱門的第3代半導體,黃民奇早在十幾年前,就跟俄羅斯聖彼德堡的先進實驗室,簽下數百萬美元的技術移轉合約,移轉相關技術。

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黃民奇也投資不少團隊後,把這些人才請回台灣發展,例如,當初漢微科漢辰的團隊就是因此從矽谷移回台灣,現在,漢民旗下的醫創,原本就是在美國第一個開發出愛滋病試劑的團隊,在台灣開發各種病毒試劑,甚至是更難的癌症試劑。

很多公司怕投資新技術,怕賠錢,黃民奇卻是大把大把投資,虧損也持續投資,一位業界人士說「他從不review(檢討)人,從不lay off(裁員)員工」,我們好奇漢民如何管理轉投資,一位漢民員工說:「財務的基本原理都一樣,他會看你做到哪些milestone(里程碑),他比別人多一點耐心」。

黃民奇在化合物半導體技術上也投下不少錢,最知名的例子,是他與美國EPC公司的合作,這個故事還曾登上美國《Fast Company》雜誌。

EPC執行長林道(Alex Lidow)1977年在史丹佛大學讀研究所時,發明一種新型的功率半導體技術(HEXFET power MOSFET),原本足以讓他的家族企業International Rectifier每年收取9億美元的授權金,沒想到正當他想改造以矽為主的半導體產業時,董事會卻以財報不實為理由,把他踢出自己的家族企業,這家公司在2015年被賣給了英飛凌。

International Rectifier原本就是漢磊的客戶,黃民奇看到林道不惜抵押房子也要繼續投資氮化鎵技術,決定全力幫助他。2007年,黃民奇和林道共同創辦了EPC,黃民奇仍是EPC的大股東,而EPC在400伏特以下的氮化鎵晶片全球市占率已達8成,EPC的產品也在漢磊和嘉晶的產線上生產,在許多油電混合車、光達用的電源晶片裡,都看得到EPC和台灣合作生產的晶片。

近幾年,黃民奇比過去更加低調。在2016年出售漢微科之後,黃民奇辭去了漢磊、嘉晶等多家公司的董事長,也很少公開亮相,業界傳出,黃民奇一度罹患癌症,要採用台灣尚未核准的新藥,因此轉赴新加坡治療,近年已經康復。本刊像漢民求證,得到答案是,他現在每天仍行程滿檔,元氣十足,正以新加坡為基地進行新一輪投資和布局。

《用人奇才》組A-team決策 太太林淑玲是關鍵

事實上,在2016年以1000億元新台幣將漢微科賣給艾司摩爾之後,黃民奇手握數百億元資金,過去5年,大力投資各種生技的新技術。「他看的都是5年、10年後要解決的問題,」業界人士透露,「現在科技的發展已經到了新的轉折點…,你知道嗎,量子電腦最大的應用,就是解算RNA(核糖核酸),未來幾年,生物技術發展會非常快。」漢民因此決定,把生物科技當成公司未來發展的新方向。 

漢民重要決策會由內部的「A-team」決定,成員除了黃民奇,還包括他的太太副董事長林淑玲、黃民奇的姊姊黃美雲、副董事長許金榮等人。「說服黃民奇投資的難度如果是3分,那麼說服林淑玲投資的難度就是12分。」這幾年,林淑玲扮演的是提高公司執行力的角色,黃美雲則負責把守財務大關,加上林淑玲的弟弟林冬青、林士青投入設備研發,總經理陳溪新掌理公司營運,形成漢民最核心的團隊。

「漢民團隊動手的能力很強,對機會的嗅覺很敏銳。」業界人士透露,黃民奇看人才的方法很直接,黃民奇會讓對方帶助手進駐會議室,再把公司過去幾年的營業資料丟給他們,「下午4時報告,這家公司要怎麼樣轉虧為盈。」

▲漢民董事長黃民奇(右)和副董事長林淑玲(左),是交大歷年來最成功的創業夫妻檔。(圖/攝影組)

《前景展望》半導體、醫療設備 將是發展重心

未來,漢民的業務,將分成半導體、關鍵零組件和生物醫療3大塊發展。

雖然製造最先進的半導體設備愈來愈困難,但漢辰仍持續投入離子束技術,雖然因為現有的FinFET製程,做離子植入機現在並非顯學,但外界也推斷,在3奈米以下製程,當電晶體設計轉為採用GAA(gate-all -around)的設計,離子植入機可望再次走紅。此外,像漢民投資的台灣電鏡,是漢民繼漢微科之後培養的電子顯微鏡公司,已可以用在精密檢測上。

漢民在代理比重降低之後,可望利用過去多年累積的經驗和資源,走向提供半導體設備認證「Hermes Certified」(漢民認證)的方向,驗證其他廠商零件是否符合半導體需求,或是提供漢民自製產品供設備使用。

▲黃民奇最近一次在台灣公開現身,是2019年出席潘文潤獎頒獎典禮。(圖/取自漢民科技官網)

另一條路,則是醫療設備和系統。這個領域跟半導體設備類似,不管是遠距醫療系統,還是質子治療機,除了用得到漢民原有的高科技技術,還可以靠服務賺取穩定的現金流。像漢民原醫就和Mevion公司合作,把質子治療機服務推往泰國等東南亞市場。林淑玲則兼任醫創生物科技的董事長,顯示對科技結合醫療的高度興趣。

今年開始,漢民從IC跨入細胞、新能源的轉型將會加速,他10年前布局的第3代半導體,已成當紅炸子雞。跟著黃民奇的布局尋找,將有機會發現,台灣下一個40年有機會大紅的新產業。

(本文不開放合作夥伴轉載)

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