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東元王子搖大旗3》股東意見已讀不回 黃育仁嘆:原來公司最大問題是我們自己

2021-05-14
作者: 風傳媒

▲專訪東元前常務董事、菱光科技董事長黃育仁。(圖/風傳媒)

東元成立至今超過一甲子,一年營收上看五百億元,是全球第三大的工業馬達製造商,也是國內最龐大的馬達王國;黃育仁是黃茂雄長子,也是東元第三代,表面一度風光,在接受《風傳媒》專訪時卻不吐不快,彷彿許多話在他過去9年常務董事任內都快被憋壞了,「我之前提過很多希望東元改革的建議,但都在私下討論階段就被封殺掉了,根本進不了董事會。」

1991年,東元會長黃茂雄以駙馬之姿接班,不過短短3年就被其他董事以「愛作秀、外務多,不專心公司事務」為由,在1994年董事改選時拉下王位,全靠他過去長袖善舞攢下的人脈,請出時任總統李登輝關切,最後成功訴請改選無效,這才重奪江山;經此一役,黃茂雄開始拉攏聯電、新光、富邦等法人股東支持,而後手握東元權柄30年,自此,馬達王國罕有異聲。

黃育仁過去就曾耳聞一些外資、小股東難搞,直到去年開始接觸投資人關係業務,他才真正驚覺自己所認知的世界是座象牙塔,「當我開始和外資股東接觸後,竟然發現我跟他們的理念還比較接近,這讓我不禁懷疑:究竟是外資股東難搞,還是我們(東元)難搞?」

寶佳提案,意外獲得高票支持

他回憶:「當時會和股東接觸,是因為寶佳有個提案,扣掉本身持股,寶佳最後還獲得兩成以上的股東支持。我去問投票贊成的外資:『為什麼要跟經營團隊對立?』對方只說,他們投資東元多年,以本身持股也可選上一席董事,卻不曾這麼做,只是定期寫信表達意見,可惜一直沒有獲得回應,『現在寶佳有個跟我們(外資)想法相近的提案,難道也不能支持它嗎?』聽完,我才終於發現,其實是我們公司難搞。」

黃育仁指出,東元董事會上的議案多半只是過場,少有反對意見,「真正的討論都在會前,只要不符主事者的喜好,幾乎隨便一句話就可以打發掉。現在的狀況是,他們想要種花、種水果,卻不想投入前期土壤、肥料、水質或光照等研發,認為那些都是浪費,只希望一開始就拿人家已經開好花、結好果的樹而已。」

「現在的主事者(東元會長黃茂雄、董事長邱純枝)太財務導向了!」黃育仁回憶,自己曾經建議,公司應該和研發電動賽車的廠商合作,得到的答案讓他至今無法理解,「他們只說,電動車一年賣不出幾台,賺不了大錢,幾句話就打發了。問題是,很多傳統車廠的關鍵技術,都是在F1(世界一級方程式錦標賽)、Indy 500(印第安納波利斯500)、NASCAR(全美改裝車競賽)那種極端環境的應用下才被發明出來的。」

「比方說,大家都知道的ABS煞車系統,或者後來一些引擎技術的突破,最早都是在賽車那樣的場合才出現的,甚至連最常見的後視鏡,一開始也是因為賽車手要掌握對手的位置才被發明出來的,實務上,一項技術要突破,背後都存在著因果關係,只是東元的主事者從來不尊重專業意見。」他一臉無奈地說。

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(本文由「風傳媒」授權轉載)

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