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陳春山

全球品牌管理協會理事長 台北科技大學智慧財產權研究所專任教授、花旗銀行獨立董事、櫃檯買賣中心董事

陳春山:打造具全球價值的護國群山

2021-02-18
作者: 陳春山

▲(圖/攝影組)

台積電設立前,經濟部前部長李國鼎請張忠謀董事長向部會首長說明投資計畫,當初許多部長都反對,認為日、韓都已經進行類似的計畫,而且投資大風險大。張董事長原本準備離台返美,是李國鼎向蔣經國總統報告,才讓這項計畫得以進行。如果沒有李國鼎的堅持,就沒有現在的台積電。 

台積電是台灣的護國神山,已成為亞太地緣政治、國防安全的核心。但台灣不能只有這一座護國神山,需要更多具有全球價值的護國神山。展望未來,台灣的關鍵在於展現全球價值、建立全球不可或缺的網絡。

首先,台積電與半導體、電子隱形冠軍,形成科技產業的護國神山群。然而,台灣的少子化,構成研發、工程人才不足,必須引進更多的東協印度人才;我與各個大學、企業界的朋友,合組僑外網路大學聯盟,目標是每年引進十萬僑外生,就是要緩減少子化問題、補充台灣科技人才的不足。
 
台灣的第二個護國神山,是亞洲第一典範的民主自由,也是世界一股良善的力量。民主自由的升級版是世界公民,我們必須將1千7百家上市櫃公司ESG做好、做大、做到有國際影響力。同時ESG方案要輸出國際,將循環經濟、綠能產業等永續產業,成為全球領先、輸出海外的護國神山。 

第三個則是上市櫃公司、4大交易所組成的資本市場平台,須引導產業發展,形成生生不息的產業創新。但台灣資本市場這幾年IPO案件急速下降,甚至落後泰國,與上海、香港、深圳交易所差距甚遠。現在台灣大市值的公司,都是在20年前所設立,顯現台灣產業轉型、創新經濟並不成功。

證券交易所的創新板、櫃買中心的戰略新板,企圖彌補缺憾,但是沒有引進新南向企業新創上市、建立國際典範的企圖。資本市場必須要有形成亞洲那斯達克的願景,建立台灣為亞太地區科技創業平台市場,才能挽救台灣資本市場IPO的頹勢。

護國神山不只是要保護台灣,更要改變世界,成為人類的燈塔。台灣未來十年走在十字路口,是否要讓「張忠謀們」、「李國鼎們」更成功?

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