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廖康樾

歷任國內外金融產業與電商集團高階主管,與國際藝術產業與學術界密切交流。

台北藝博贏了面子輸了裡子?7萬觀展人次背後,迴盪著入不敷出的悲歌...

2020-11-25
作者: 廖康樾

▲台北國際藝術博覽會成功吸引各界人士觀展,體現了台灣藝術產業長期耕耘的成果。(圖/彭世杰攝)

台北國際藝博會在危疑驚懼中開場,在川流不息的人潮中謝幕。據觀察,本屆堪稱現任與前任官員、民代,觀展亮相陣容最龐大的一屆藝博會。更不消說當週藝文界、娛樂界、時尚圈、網紅直播主打卡、自拍、社群平台刷屏的盛況,真是凌駕了「3月肖媽祖」!這個氣勢固然有環境上的特殊導因,但畢竟不能不承認,這是台灣藝術產業界長期耕耘的成果。

據大會新聞稿,本屆藝博會達7萬觀展人次,統計有無灌水姑且不論,若扣除本屆超額放送的大量VIP、SVIP卡、公益與學生團體,實收門票應該不比往年多。國內外多家大型業者缺席,而且大會手冊與目錄刊載的贊助廠商,在數量與金額均大幅縮減之下,即使人潮洶湧,但主辦單位進帳的錢潮,恐怕遠不如預期。

藝品成交總額達10億元?

據了解,由於今年大部分展會取消,台北國際藝博會的房東-世貿中心,年度租金收益恐難達成目標,因此並未仿效他國,降租支持藝文展演活動。為利展覽招商,主辦單位又無法將成本轉嫁給參展單位,所以本屆主辦單位畫廊協會固然面子風光,裡子就不漂亮了。不意外地,我們的政壇向來偏愛站台曝光做形象,對於政府轄下機構KPI達成率的考核,是寸步不讓的。藝文政策協助輔導,這不是文化部的事嗎?干貿協與直屬上級經濟部什麼事?

本屆台北藝博共有65家藝廊參展,號稱成交總額達到新台幣10億元。大會聲稱,有9家畫廊業績超過1000萬元,MIT新人推薦區成交200萬元,資深原民特展區突破500萬元。依此數據保守估算,成交金額約1億元,換言之,剩餘56家畫廊平均業績須超過1500萬元-奇怪!不是說只有9家畫廊業績超過千萬元嗎?重新假設,未達千萬元業績的56家畫廊,成交金額落在中位數500萬元,反推回去,有著千萬元業績的9家畫廊,平均單家成交金額須達7900萬元!環顧現場,多家重量級畫廊缺席,大師級作品如鳳毛麟角,而不少畫廊跟隨「潮藝術」流行,推出「即戰力」強的「親民」作品,大會宣布的業績離實況如何,大家心知肚明。

攤開會場的平面圖,筆者發現特展區、沙龍、休憩區、工作區等公共空間占了1/3,這幾乎媲美台北市新成屋住宅的公設比了。在景氣極度低迷的今日,主辦單位的展場空間規畫竟能如此豪氣干雲,實在令參加過國內外大大小小展會的筆者瞠目結舌。

以商展而論,核心特展區的設計陳列,必定緊扣大會主題,甚至呼應社會議題,如環保節能;或是楬櫫新技術與新產品動向,如5G、物聯網;又或是介紹新市場與業務,如清真認證產品。這樣的安排旨在藉商展彰顯產業趨勢,創造投資與經銷代工機會,並延伸出更廣泛深入的新聞報導與教育功效。反觀本次台北藝博的主題「登峰·造極」,與特展、論壇、獎項風馬牛不相及,也難成為各家展商發展論述的連結基礎。

何不善用科技與異業經驗?

當前運用多媒體影音、行動裝置、動靜態活動,算是展會的標配了。台北國際藝博在這方面依然是溫文儒雅、不動如山,連設置QR Code都是寥若晨星。你會說:「反正不做這些,來客都應接不暇,何必多此一舉?」筆者請問:「難道運用科技與更多方法來充實擴大深耕目標市場,進而布建資料庫行銷與交叉銷售,是毫無價值的考量嗎?」

讀到這裡,可能有業者嗤之以鼻,認為藝博會套用商展不倫不類。筆者認為這就是最大的迷思!藝術展會的收益,平均占據當代藝術業者全年業績超過6成,為何不該求取他山之石?台北國際藝博有無帶動探索產業前景的企圖?有無運用新科技與軟硬體工具,觸發更多有意義的互動?最重要的是,能否以展商、觀眾福祉為依歸,腳踏實地、孜孜矻矻?識者自有公論。

轉眼間,台北藝博主辦單位中華民國畫廊協會即將面臨換屆改選。謹以狄更斯《雙城記》名句敬獻接任者深思:

這是最好的時代,也是最壞的時代;是智慧的時代,也是愚蠢的時代;是信仰的時代,也是懷疑的時代;是光明的季節,也是黑暗的季節;是充滿希望的春天,也是令人絕望的冬天。

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