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股東會外 蔡佩君快問快答實錄

2020-06-27
作者: 游筱燕

▲寶成執行長蔡佩君。(圖/潘重安攝)

寶成執行長蔡佩君在股東會前20分鐘與媒體簡單聊天,主要看法如下:

問:如何看待未來的市場發展?

答:目前訂單只看到今年底和明年初,屬於庫存調整階段,還沒看到復甦現象,至少沒有再往下跌。寶成會不斷提升工作效率,預計半年內影響仍在,希望調整後,當機會動力來了,可以成長得更快。(延伸閱讀:蔡佩君證實,寶成拚轉型,駙馬爺有角色!

問:如何看寶勝的發展機會?

答:寶勝近來致力轉型,不管從服務切入,或是網路跨業結合,都是會努力的方向,但要兼顧店鋪經營又要兼顧轉型,速度需要再快。

問:如何看待未來的品牌代工策略?

答:未來不會求營收大幅度成長,反而要求有品質的獲利,過去幾年一直在調整客戶端,服務的客戶不若過去那麼多家,以提供有價值、品質服務為主。(延伸閱讀:奧運盛事停擺 衝擊更勝金融海嘯?

問:蘋果執行長庫克2016年升格為Nike首席獨立董事,力推Nike生產蘋果化,對鞋業的影響?

答:Nike董事會成員一直有不同產業的人,分享不同經驗。我跟Nike的高層討論過,並沒有聽到他們希望導入蘋果的經營模式,但我想不同產業互相學習的機會一定有。

Nike新上任的執行長是John Donahoe,曾擔任eBay、ServiceNow(美國一家雲端運算供應商,紐約股市掛牌)執行長,熟悉電子業和網路業,我們曾經聊過,他說製鞋產業,包括產業鏈的投入等遠比他想像中的複雜。讓我感覺他很尊重、理解現在的經營模式,並沒有想該如何調整。(延伸閱讀:蘋果模式影響寶成、宏福大裁員...謝金河:庫克衝撞製鞋業是「百年一遇的慘狀」

不過我本來是期待他來訪廠,現場比較看看有效率生產模式和大量生產模式,交換一下想法,因為疫情就暫緩。

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