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台南幫第三代侯佑霖買燦星旅遊的盤算

2020-03-30
作者: 游筱燕

▲亞果遊艇集團創辦人侯佑霖。(圖/彭世杰攝)

台南幫第三代、亞果遊艇集團創辦人侯佑霖,公開以每股5.1元、合計約5千30萬元公開收購燦星旅53%股權,在疫情加劇重創旅遊業之際,他所打的算盤令人格外好奇。

亞果遊艇集團成立於2014年,主要事業有遊艇租賃、停泊、代管、駕訓班及認證、碼頭主題活動等,目前會員有480人,囊括眾多台灣知名富豪。

侯佑霖表示,年前就在洽談燦星旅收購事宜,碰上疫情雖有猶豫,但旅遊業長線看好,最終仍拍板。再者國內有6家上市櫃旅遊業,他評估過燦星成績是吊車尾,「燦星旅遊本身就在地上爬,只受輕傷。」因為這幾年已經陸續瘦身,員工只有150人,縮到10多個據點,相較動輒2、3千員工的大型旅遊業者,固定成本開銷較低,在這一波的洗牌中,就有越多的子彈等待東風起。(延伸閱讀:謝金河:燦坤集團的墜落令人難以想像!

他規劃燦星旅正好趁此疫情期間,好好包裝國內旅遊,或是結合亞果遊艇事業,推廣國旅、中產階級的旅遊。比如一天旅遊可以坐帆船到南方四島,兩天到澎湖七美、望安,綠島、東沙、太平島都可以去,甚至可以去日本。以前都搭大型郵輪到日本,現在疫情沒人敢坐,不過卻可以包下一艘10人帆船去日本石垣島,一人收6萬,船上全是親友,不怕被傳染,購物不受重量限制,可以盡情買水波爐、甚至是10公斤的和牛。(延伸閱讀:乘遊艇、邀明月、品佳肴 海上沙龍 半日逍遙

另外,旅行社還可以結合侯佑霖的另一個事業體—萬通人力集團,專門仲介外勞。侯佑霖說,燦星旅未來可幫萬通介紹更多家務工、監護工,而這幾千個家庭的雇主是不是就可以來買燦星旅的產品?發揮綜效。

侯佑霖指出,目前旅行社的收入是零,但是要養員工,清掉應付帳款等項目,所以要先私募8千萬元,讓財務健全一點,再透過減資,使其離開全額交割股,最終等疫情解除,延攬各界好手,成就不一樣的燦星旅。
 

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