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凌空簽名夢想成真 窮博士變億萬富翁 一家沒賺錢的小公司 竟讓郭台銘掏六千萬投資

2014-09-10
作者: 馬自明

一家沒有營收、沒有利潤,成立才兩個月的小公司,為什麼會讓郭台銘掏出6000萬元投資? 這不只是窮博士陳柏愷翻身的故事,也是台灣許多新創公司的新機會。

9月2日,對陳柏愷來說,是人生中值得紀念的一個日子。9月2日之前,陳柏愷是一位窩在交通大學做研究的資工所博士生,一年收入只有50萬元;9月2日之後,陳柏愷的身價暴漲200倍以上,突破億元。
 
陳柏愷不是對中大樂透。因為,9月2日,鴻海以200萬美元(約新台幣6000萬元),入股陳柏愷成立的AirSig,取得10%股權,換算市值,AirgSig的價值高達新台幣6億元,金額約與南韓廠商NAVER先前併購台灣來電號碼辨識軟體Gogolook相當。
 
可是,Gogolook在併購前,擁有百萬位海內外用戶,AirSig的「錢包密碼」應用程式,下載數只有7000位而已。
 
而且,AirSig成立才短短2個月,總員工數只有6位,是一家完全沒有營收和利潤,創業資本額才150萬元的新創公司。在宣布鴻海入股之前,他們才剛搬進位在台北市南港軟體園區、約莫10坪大的小辦公室,本刊記者前往採訪時,他們的辦公室裡只放著1張圓桌和4張椅子。一路靠著併購成就鴻海帝國的郭台銘,他究竟看上AirSig哪一點呢?
 
採訪當日,陳柏愷頂著一頭亂髮,穿著隨興,像一位宅男工程師。雖然從一位窮博士生頓時搖身變成「億萬富翁」,但陳柏愷臉上看不出什麼興奮的神情,他平靜地說,「我覺得我們未來可以做100億元的生意!」
 
空中手寫辨識 商機上百億


 
陳柏愷不是信口開河。他所研發的空中簽名辨識技術,只要拿著手機在空中揮舞設定的筆跡,就能達到「辨識身分」、「解鎖」、「啟動應用程式」3個功能,辨識準確率不但高達99.2%,而且反應速度只有0.1秒。
 
在念博士之前,陳柏愷曾歷任宏碁、關貿等公司資安工程師,而他的這項技術,擺明是衝著取代指紋辨識來的。AirSig共同創辦人王瑞祥指出,因為手寫辨識不但準確率高、反應快,空中簽名辨識是記錄動態軌跡,比起靜態的指紋辨識更不容易被盜用,也不需要加裝額外的感測晶片,成本具有競爭優勢。
 
然而,蘋果為了在iPhone 5S增加指紋辨識功能,花了3.5億美元(約新台幣105億元)併購感測器廠AuthenTec,要是陳柏愷的技術真能取代指紋辨識,那市場潛力就相當巨大。
 
「空中簽名辨識的點子不新鮮,早在10幾年前就有相關的技術,」陳柏愷指出,但西班牙同性質的技術,反應時間需要10秒,與他們差了100倍,「能把空中簽名辨識,變成具有商品價值的公司,我們是世界上第一個。」
 
當然,如果AirSig空中簽名技術,只能用在開手機裡的臉書、相機,不算什麼了不起的應用。「這次iCloud被破解,應該就是帳號、密碼被攻破,但在帳號密碼之外,加上空中簽名的技術,駭客就更難破解,」陳柏愷指出,他們將來應用,還包括電子支付等網路金融領域。
 
取代指紋辨識 運用超廣泛
 
除此之外,郭台銘願意掏出200萬美元投資,著眼的絕不僅止於智慧型手機的應用。「這項技術不只是身分辨識,而是控制外部的軟硬體,」陳柏愷表示,在大門加裝感應器,人們只要用手機或穿戴裝置揮舞筆跡,就能開門,「現在市場是智慧型手機,但新興的領域還有穿戴裝置,未來還有物聯網,我們只要取得部分市占率,獲取授權金,利潤就非常可觀。」
 
雖然AirSig公司成立才2個月,不過這是陳柏愷花了近2年的心血。他曾在職場打滾12年,最後覺得職場生涯太過勞累,回交大攻讀博士班,「如果沒有走上創業這條路,我可能會成為大學教授。」他笑著說。
 
陳柏愷為尋求好手跨刀相挺,先找上關貿的老同事王瑞祥。已經40多歲的王瑞祥表示,他已經從關貿離開,成為資安領域的專家顧問,是一位「自由工作者」,但他聽完陳柏愷介紹這項技術,王瑞祥決定和陳柏愷一同創業。
 
等到技術漸漸成熟,陳柏愷必須再找技術好手,於是又再找上關貿的另外一位同事陳裕傑。陳裕傑說,他那時是跨國資產管理公司的資安主管,年薪數百萬元,「我一開始不敢相信,因為他們都是非常保守的人,怎麼會大膽來創業?」但陳裕傑決定和他們瘋狂一回,放棄數百萬元的年薪,加入他們的團隊。
 
「我選擇創業時,根本沒有人認為這個東西可以賺錢,」陳柏愷說,他曾四處尋找任職宏達電、聯發科的朋友們,但就是沒有人願意跳脫舒適圈,出來創業,也沒有人相信他會成功。不過,事到如今他證明,只要千里馬找到伯樂,他就能翻身。
 
台灣不缺人才 缺伯樂賞識
 
曾參與培育AirSig的之初創投創辦人林之晨指出,大公司完全併購小型軟體公司,常會剝奪小公司的創新自主,「這次鴻海不但出資,而且願意只占少數股權,從旁協助而非完全主導,是值得鼓勵的。」
 
據了解,郭台銘在今年6月找上數家新創團隊,到鴻海內部演講,不但一級主管全數到場,而且全球各相關單位連線觀看,聽這群三十多歲的年輕新創公司展示他們的產品。郭台銘這次出手六千萬元,對鴻海不是個大數目,但可能將掀起比價效應,吸引規模小,卻有好點子的新創團隊。
 
事實上,台灣不愁沒有與國際比拚實力的創新公司。例如,和鴻海合作生產樣品、蚩數位創辦人陳天祥所打造的手部和臉部辨識模組,不但生產成本低,而且在低光源或背光等狀況下,依然能清楚辨識,超越市面一般產品,他們背後的指導貴人則是前宏碁元老級人物梁又照。
 
「我們起先只有技術,但不知道怎樣去應用,也沒人發現我們,」陳天祥表示。不過,他們已開始找到出路,除和遊戲動畫師許懷瀛合作,將辨識技術運用在遊戲之外,也試圖把辨識模組植入手機之中。
 
另外,台大資工所、劍橋大學企管碩士的江佳盛,在兩年半前創立荷諾科技,帶領約10人的團隊,開發手機遠端投射裝置,可以把手機螢幕投射在牆面、玻璃等地方,並且有觸控功能。江佳盛指出,他們的核心技術在於軟體,並已申請台灣和美國專利。
 
這群新創公司,個個都充滿活潑的聰明創意,並有和國際比肩的技術實力。台灣不是沒創新的人才,而是有沒有伯樂慧眼識英雄,以及一個讓他們發光發熱的舞台,才是真正的關鍵。

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