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張忠謀為何把大位交給他?揭密台積電創辦人的交棒哲學

2019-11-14
作者: 林宏達

▲(圖/潘重安攝)

今年10月,張忠謀在清華大學的演講,透露出他為台積電選擇CEO的思維。

「我承認技術很重要,但業務與市場行銷也很重要。沒有業務,就沒生意,當然也不會有獲利,根本活不了。」張忠謀回顧自己的職業生涯,「30 幾歲時,我學會很有信心地跟客戶說話,我也不是天生就喜歡和客戶講話,而是把它視為一項重要的任務,而且我相信每一個總經理(指CEO),都要有這個技能。」(延伸閱讀:劉德音運籌 台積電從容面對貿易戰

張忠謀認為,技術雖然重要,做生意才是公司賴以維生的根本,同樣的,定價和領導都是做一個CEO的必修功課。

張忠謀對CEO的角色有很高的期許,「我曾經在台積電內部講過,CEO最大的責任就是把外面的世界搬到公司裡面來,動員公司的資源來迎接外部挑戰。」他也補充CEO 是公司內外最重要的連結,把客戶處理得好,股東也會開心。這恐怕是他選擇魏哲家的真正關鍵。(延伸閱讀:台積電下一步 還須跨越四座大山

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