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富邦媒全台最大電商平台 年賺一個股本

2019-06-12
作者: 潘羿菁

▲富邦媒董事長林啟峰認為,發揮董事會功能有助於公司永續經營。(圖/陳俊松攝,以下同)

「生活大小事,都是momo的事」,大小商品包羅萬象統統都賣,造就全台最大電商平台業者─富邦媒去年繳出獲利新高成績單,賺超過一個資本額。不僅如此,日前證交所公布上市櫃公司第5屆公司治理評鑑結果,富邦媒再度名列前5%級距的前段班資優生。富邦媒董事長林啟峰笑稱,訣竅是「不要surprise(驚嚇)你的董事」。

富邦媒從2013年股票公開發行到上市掛牌,僅短短1年就快速完成所有程序,意味著該公司在公開發行前,其內部稽核、內部控制等各項制度早已完備;因而在證交所的公司治理評鑑過程中,自然可以拿到高分。

強化董事會結構 引進新血,背景更專業更多元

觀察公司治理評鑑的4項指標類別,「強化董事會結構與運作」的配分權重35%為最大,顯示監理機關對於公司的董事會結構與運作相當重視;換言之,必須先在這項指標類別拿到高分,才能成為前段班資優生。

富邦媒財會處資深協理呂鈺萍表示,公司為了強化董事會的結構,聘請的董事背景就很多元,因為不同背景的董事可以提供經營者在決策過程更加客觀中立,因此,董事分別有財經、營運與法律不同背景。另外,今年6月1日新上任的總經理(原由林啟峰兼任)谷元宏,因為在電信與IT產業涉入很深,未來將可以強化公司的科技進步,畢竟富邦媒是一家電商平台業者,對於新科技運用依賴度很高。

今年富邦媒也補選1名獨立董事王傑,其背景是富邦金控前投資長,目前經營唱片公司、金流與文創相關行業。林啟峰認為,王傑擅長於內容產業,可望透過年輕人的觀點給予公司經營建議。

讓董事有後盾 定期提供營運資訊,投保董事責任險

除有不同領域的專業人士加入董事會外,富邦媒也會幫董事「量身訂做」一些進修課程,例如,公司甫上市時,會替董事安排法遵課程,包括公司治理、證券法規與營業秘密等。此外,隨著公司規模擴大,如果要加速成長,未來不排除會有併購動作,因此就會替董事安排企業永續與併購課程,藉由這些課程讓董事們了解權利義務及公司未來的發展需要。

兩年前樂陞收購案引發軒然大波,近兩萬投資人提起團體訴訟求償46億元勝訴後,連帶效應是國內爆發獨立董事離職潮,獨立董事的監督功能是否被彰顯,一時間成為市場熱議的焦點。呂鈺萍表示,如何讓董事們感受到有後盾是公司方面必須要做的;例如,該公司每個月會定期提供營運資訊給董事們了解,同時也主動投保董事責任險等。

此外,公司在召開董事會後,會由財會處同仁親自將議事錄送交給獨立董事,目的是確認獨董在會後是否有任何疑問,一旦有疑問,財會處就可以第一時間掌握解答。

去年因應產金分離政策,由於前董事長林福星兼任富邦人壽副董事長,依法不能兼任富邦媒董事長,因此董事會必須改選。呂鈺萍提到:「我們就想說,如果單純把該議案mail出去,董事應該會嚇一跳公司發生什麼事情。」所以在開會之前,公司都會先與董事做充分溝通,經過會前會之後,在董事會上大家議案討論會變得順暢,同時也可消除一些疑慮。

「不要去surprise你的董事。」林啟峰說,先前他與幾位董事一起赴澳洲市場考察,為何會想去澳洲呢?因為公司董事黃茂雄的摩斯漢堡在當地業績不錯,就建議富邦媒可以去看看。而藉由這樣的考察行程,公司經營團隊與董事間就可以更深入地互動,也讓董事們更了解公司在拓展市場時的想法與邏輯,不要等到最後1分鐘才說要去拓展新市場,這對董事們不公平。

林啟峰提到,黃茂雄覺得印度市場很好,最近也找他去印度考察,因為富邦媒有代理Beyond meat,他覺得產品也可以賣到印度去。

除了強化董事會結構與運作之外,近年企業社會責任在國際間也蔚為風潮,更是外資法人十分重視的項目。林啟峰說,富邦媒相當在乎永續綠色企業形象,這幾年也很關注碳排放量,而電商產業與2氧化碳排放最有關聯有兩個:1、包裝紙箱;2、物流。

▲人才是富邦媒重要資產,近期公司內部積極養成照顧員工的企業文化。

他舉例,因為紙尿布又大又重,對於物流負擔大、碳排放量也大,所以他就與幫寶適談好,當產品從日本進口到基隆港後,就直接拉到富邦媒的倉庫,這樣中間可以省去物流轉換的運送里程,以降低碳排放量。

在紙箱減量部分,由於供應商在出貨前就會決定紙箱尺寸,必須事前與供應鏈討論,如何一起節省紙箱使用量。林啟峰說:「我們有超過1萬家供應商,這樣做可以聚沙成塔。」

問題是供應商是否願意配合富邦媒減碳?林啟峰說,當公司業績占單一供應商的營收比重較高時,配合的意願就會較高;反之,意願就不一定很強。

重視永續綠色企業形象 從包裝紙到物流 致力減低碳排放

談到富邦媒未來的營運發展,該公司日前已經成功導入國際大品牌萊雅集團,在momo開立蘭蔻官方旗艦店。林啟峰說,電商業績目前只占蘭蔻1%營收比重,是相當低的水準,但是對照蘭蔻在中國市場的電商營收比可能達3、4成,momo若從1%成長至3%就是翻倍,電商在台灣仍有很大成長空間。

他再舉例,momo銷售幫寶適尿布,估計在台灣的市占率頂多5%,但在中國市場,民眾透過網路購買紙尿布的比重達7成,其實電商的成長空間還很大,「看不到頂」。

有趣的是,momo宣布與萊雅集團攜手合作的當天,百貨巨頭遠東SOGO也宣布年中慶優惠。林啟峰說「蘭蔻就算在線上賣得很好,我們也要低調了。」透露著當電商步步逼近,著實讓實體零售業備感壓力。

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