話題人物 > 人物

【有影片】「夜店之父」戴春發 從1個花蓮囝仔到百億大亨的地攤發跡之路

2019-05-11
作者: 林苑卿

▲戴春發經營商場、婚宴會館、餐飲、夜店有聲有色,在業界有「流行服飾教主」、「夜店之父」之稱。(圖/攝影組)

在業界有「夜店之父」、「流行服飾教主」稱號的戴春發,一般人略感陌生;但是,若提到台北信義區大型地標ATT 4 FUN購物中心、大直的購物中心ATT 4 Recharge,則是許多消費者的朝聖之地,而這都是ATT吸引力集團董座戴春發的事業版圖。

1月17日下午,記者依約前往ATT吸引力集團總部,採訪這位鮮少在媒體曝光的商場大亨。當天,我們在等電梯上樓時,1位西裝筆挺的中年人緩步走過來,約略地打量我們便沉默不語;電梯抵達總部樓層時,他等我們走出電梯,才轉彎走進公司櫃台,確認訪客的身分後,他才面露微笑,並主動伸出手向記者握手,說:「您好,我是戴董。」行事謹慎,是戴春發給我們的第一印象。

戴春發帶領我們走進他的辦公室,偌大的辦公室裡,一方大原木桌上擺著一套茶具。戴春發招呼記者在大原木桌坐下,一派準備和老朋友泡茶聊天的態勢。出生花蓮鄉下的他,侃侃而談從小到大的故事,不時穿插著台語。

在商場打滾40多年的戴春發,依然保留著傳統的性格。「我很少接受媒體採訪,以前看到記者就想跑。」在商場作風強勢、身價粗估百億元的戴春發,其實個性卻非常內斂、低調。

戴春發經營商場、婚宴會館、餐飲、夜店有聲有色。在過去夜店集中在中山區、大安區的時代,他在信義區開了第一家夜店—LIGHT BUG DISCO PUB;在業界有「流行服飾教主」、「夜店之父」之稱,就是因為他敢衝、敢拚、敢與眾不同的工作態度。

2009年,德傑企業集團向宏泰集團承租的原紐約紐約展覽購物中心結束營業,戴春發花費18億元買下後,接手經營,改裝為結合潮牌、主題餐廳、文創、藝文演出的商場—ATT 4 FUN購物中心。當時,股東說改裝要花很多錢,商場上有所堅持且作風強勢的戴春發立刻回應:「不好就要改,不改就沒機會!」

▲戴春發經營ATT 4 FUN信義店手法靈活又創新,已為信義區熱門地標。(圖/陳俊松攝)

要在競爭激烈百貨、商場業中突圍,戴春發常常告訴自己:「自我要求:我必須要做別人做不到的事情,我要想辦法做到,否則我沒有生存的空間。」

其實,從擺地攤、跑業務起家,一路走來,戴春發想的總是要如何走與別人不一樣的路。他回憶20幾歲創立1人公司時,要向布店買布,店家老闆看他年輕,不敢賣布給他;他就直接向外銷成衣廠的上流廠商,購買沒有加工的布料,自己剪、打版、車衣服,1天做8件衣服。「那時候我賣1件衣服都賺100多元,1天賣5件可以賺500多元。」戴春發說,「那時候500多元很大。」

當時,戴春發做的服裝都是時下最流行、最新潮的,目標族群是學生。他只打1個廣告:學生價格。因為懂得怎麼降低成本,當別人1件賣200元,戴春發就賣1百元。

那時候,大多數的成衣廠經營模式是1個人要完成1件衣服,學徒出身的戴春發卻依照外銷成衣的生產方式,自創1套生產流程,別人1天只能做7件衣服,他1天可以做100多件。加上,他直接去工廠買,所以布料比別人便宜,別人生產1件衣服成本70元,戴春發只要20元。

那個年代,1個品牌如果可以賺200萬元,就已經很厲害了。當時,國內頗具規模的服飾代理商—比其公司,老闆是有一半血統是日本人,名為吳四寶,旗下有3、40個品牌,非常有名。

有1天,他找戴春發及幾位業界老闆吃飯,飯席間,他問戴春發:「戴桑,你1個月營業額有沒有2000萬?」旁邊的業界老闆跟吳四寶說:「社長,就算全台灣的fashion給他做,1個月也沒有2000萬啊。」

但是,吳四寶卻很肯定地跟戴春發說:「戴桑,你最少2000萬營業額。」他會這麼肯定,是因為戴春發的專櫃在他的店裡,1個月營業額高達100萬至150萬元,而當時,戴春發在全台灣總共有40個專櫃,所以吳四寶粗估戴春發至少每月營收2000萬元。

儘管曾經歷過大風大浪,20幾年前曾經一度因股市、房地產大跌,銀行抽銀根,戴春發差點熬不過要面臨倒閉的窘境,但如今他雲淡風輕地說:「我對屬下說:在我們的眼裡不能有困難與問題,因為我認為只要我們用心,任何事情應該都可以解決。人要有信心!」

相關文章

TOP