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一則父親留下的故事 讓書店女王吳旻潔,走出自己的誠品人生

2019-05-05
作者: 陳彥淳

▲誠品書店的創始人吳清友(左)表面上是位嚴父,但內心對女兒吳旻潔(右)卻有更多心疼和不捨。(圖/資料室)

「父親是孩子的第一個老闆。」對吳旻潔而言,這不只是真實的職場關係,更是潛移默化的身教言教。父親遺留的可貴信念,從此也將在吳旻潔孤獨的路途上給予勇氣與指引。(延伸閱讀:誠品再關一間店!賠最慘的深圳店今年底收攤...誠品生活文青光環下的真實挑戰,吳旻潔挺得過這一役?

2017年7月18日,誠品創辦人吳清友因為心臟病發,享壽68歲。吳清友曾自述,自己有先天性心臟病史,因為生命曾經被迫歸零,開始思考「什麼是人生最重要的選擇?」之後才創辦了誠品。

從來,讓吳清友最掛心的,除了誠品,更是他心愛的女兒—誠品生活董事長吳旻潔。吳清友對待吳旻潔,表面上是位嚴父,但內心卻有更多的心疼與不捨。

「Mercy(吳旻潔的英文名),你要知道一件事,身為一位領導人大多時候都是很孤獨的,將來你也要習慣這件事。」吳旻潔曾回憶,剛進誠品工作滿一年,被父親吳清友叫進辦公室,柔聲但嚴肅地叮囑她的話。

那年吳旻潔27歲,聞言當場淚流滿面,她這才終於理解,早年父親拖著疲累的身軀回到家,一整天不說話的畫面,原來都是沉重的壓力。

不是要認命 而是要認清楚

「每次談到女兒,吳清友雖然驕傲,卻有更多的心疼,畢竟經營事業太辛苦。」一位與吳家親近的友人說。如今,吳清友卸下了重擔,只是吳旻潔應該益感孤獨吧!

西諺說:「父親是孩子的第一個老闆。」對吳旻潔而言,這不只是真實的職場關係,更是潛移默化的身教言教。這些父親遺留的可貴信念,從此也將在吳旻潔孤獨的路途上給予勇氣與指引。其實,吳清友的人生第一堂課,也是來自他父親的教誨。

原本從事銷售餐飲設備的吳清友,在累積了人生的第一桶金後,卻因為人生一場大病,有了完全不同的事業經營。「我利用那個時候,把所謂價值觀、存在、生命,做一個梳理和理解,生命是什麼?如何在你自己的家鄉把土地與社會聯結,變成一種事業的發展?」為此他創立了誠品書店,要將人文關懷、把藝術涵養、生命精進融入在事業中。

沒想到,這個事業卻讓他一賠15年,為何還能堅持下去?吳清友說了一個故事,也是這輩子影響他最深的父親的故事。

「我們小時候耕種很辛苦,但一次颱風來就全部毀了,哪有什麼『一分耕耘就一分收穫』?這和課本寫的不一樣啊!有一次我回家問老爸,他卻告訴我,你的所得,就是你曾經努力過,剩下的就交給老天。」

感性與理性 父女的映照

父親的一席話,形塑了吳清友人生最基本的認知,他說在那個年代裡,很多小孩都活生生地上過這堂課。「這不是認命,而是認清楚,做什麼自己可以選擇,但得什麼,是上天作主,沒有什麼理所當然的事!」

在理念的支持下,吳清友的誠品慢慢透過將書店發展為複合式商場,終於走過最困難的時刻。現在誠品的經營早已由吳旻潔接棒。之前問吳清友是否也將父親的想法傳承給女兒?他思考了一下,回答說:「我的小孩比我還精采,我不一定有能力教她,我比較是分享;從另一個角度,我從她的生命過程中學習到很多。」

支持吳清友撐過誠品虧損期的和碩董事長童子賢曾經說過,「台灣可以不需要再多一家百貨公司,但卻需要誠品。」他一方面是提醒誠品,不應該過度商業化發展,同時也凸顯出,誠品經營文創、藝術與人文等空間,是靠著創意發想來賺錢,這正是誠品最與眾不同的價值。

誠品的未來當然還充滿挑戰,它在詭譎多變的中國市場布局,前景還有待廓清;但無論如何,吳清友為一個時代留下的印記,就如同他留給女兒吳旻潔的信念一樣深刻而悠長。

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