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本土美妝復仇者聯盟來了!網家詹宏志、華威張景溢整合4大美妝通路品牌

2019-04-16
作者: 洪綾襄

▲(圖/PayEasy提供)

過去本土美妝品牌卻往往因市場胃納量不足而難以做大,但如今可能有所改觀。4月16日,86小舖、UNT及PayEasy旗下「BeautyMaker」、「BeautyEasy」等四大美妝品牌/通路商,在PChome董事長詹宏志與華威國際創投(CID Group)董事長張景溢出面整合下,宣布合併,新公司名稱未定,已推舉詹宏志擔任董事長,現任86小舖與UNT董事長林明哲則出任總經理,規畫於6月正式上線,希望吸納整合更多美妝同業。

美妝產業成長潛力不小,在美國S&P500指數成份股當中,只有美妝類上市公司在過去60多年來均持續保持成長,但台灣的美妝品牌與通路的發展卻常面臨瓶頸。在該案中,美妝通路商86小舖從電商起家,原獲電子上游通路崇越電通投資,在全台拓展多家實體門市,但2017年不敵眾家大型電商削價競爭,後由潤泰和華威投資的新加坡商優達斯(Uitox)以ASAP入主。

台灣第1指彩品牌UNT由簡士晶兄妹創辦,2013年時華威取得UNT亞卡西雅六成股權,原本規劃3年上市櫃,然而發展不如預期,現轉型為全通路開架品牌。而購物平台PayEasy原與專業美妝達人Kevin等合作BeautyMaker、BeautyEasy等多個自營品牌,但去年股東也更換策略,平台亟思轉型。

而在華威所規劃的新公司中,將由86小舖為存續公司,併入UNT;PayEasy將BeautyMaker與BeautyEasy以營業讓與的方式轉出品牌經營權,PayEasy與17Life提供線上支付、O2O2、24小時到貨的物流資訊服務。

詹宏志指出,台灣美妝電商從業者多半年輕、有創意,且有品牌操作經驗,上述4個品牌不重複客戶使用者多達400多萬,但因市場淺碟,往往在創業後遭遇經濟規模不足、資源缺乏,現在反而是1個契機,透過適當整合,讓人才匯集、資源共享、降低成本,可為美妝電商搭建1個更大的舞台。 

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