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謝金河

《財訊》社長兼發行人 1959年生於台灣雲林、政治大學東亞所碩士、財信傳媒董事長 東森《老謝看世界》、年代《數字台灣》節目主持人

謝金河:投資第一課—選老闆!

2019-04-01
作者: 謝金河

▲(圖/Pixabay)

台灣的資本市場已經很久沒有出現連環爆的景象了,這回大同集團從綠能到華映相繼下市,而且都提列鉅額虧損,就像炸彈爆炸般,把幾十萬個投資人炸得粉碎,這應該是1998年吳祚欽等炒股集團一次弄垮多家上市公司以來,難得一見的連環爆。大同集團的這個連環爆,也再一次印証投資第一課:要選對老闆。

同樣的產業,相同的產品,經營理念不同,最後結果會相差十萬八千里。例如,同是晶圓代工,台積電市值6.366兆元,聯電只有1447億元,台積電的市值是聯電的43倍,投資台積電與聯電的命運大不相同。

還有區域網路設備廠,以前友訊優於智邦,現在智邦科技市值694億元,友訊剩下87.7億元,智邦比友訊大7倍。這個差別是友訊在高次軒病逝,公司陷入群龍無首的內亂,智邦黃安捷懂得重用人才,最後命運也大不相同。還有聯家軍生出很多IC設計公司,但蔡明介努力經營聯發科,如今市值4496億,聯發科技系出聯電,但市值是聯電的2.1倍。

大同的家族沒有經營能力,又不懂善用專業幹練的經理人,最後只留下一個不值錢的殼,給投資人留下一點追憶,可惜了!

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