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少子化海嘯來襲 4大策略拚轉型》大學私校逆境求生術

2019-01-09
作者: 廖君雅、洪綾襄

▲(圖/資料室)

教育部推估,107學年度台灣大專校院新生約有25萬人,未來10年將銳減約10萬人,勢必衝擊大專校院的發展與生存;尤其,在公立大學占有招生與政府經費挹注的優勢下,私校的生存只能各憑本事,技職院校處境更顯艱難。

學校要永續經營,財源主要靠招生註冊率,由於定位是教學型大學,必須務實讓學生與產業接軌,才有利學生畢業即就業,吸引企業贊助和產學合作,進而提升招生能見度和註冊率,形成正向循環。

然而,國內高等教育卻呈現城鄉資源不均的現象,不過,危機就是轉機,國內幾所私立技職大學積極運用優勢或資源特色,打造出屬於自身的特殊利基,不僅扣緊趨勢脈動,並與產業密切連結,正努力走出少子浪潮的陰影。

位於嘉義民雄鄉的吳鳳科技大學,18年前從專科學校升格為技術學院時,就抱持著差異化的想法,延攬消防署前署長陳弘毅,透過其專業背景及人脈,一步步打造出目前全國大專院校中獨有的消防系。

▲嘉義吳鳳科大消防系強調實作,設備與業界同步。(圖/潘重安攝)

除了少子化衝擊,地理偏僻也是吳鳳科技大學與他校競爭的弱點;因此,18年前蘇銘宏擔任代理校長時,決定「要走出不一樣的路」。當時,僅有警察大學和警專設消防系和消防安全科,吳鳳科大決定融合機械、電機、化工和土木專業,逐步擴展到跨領域結合。

「消防其實是綜合性的工程科學,警大與警專強調災害搶救,」蘇銘宏回憶,「不過我們消防系特色是災害預防,並以實作為主。」

求生術1》打造旗艦特色科系 冷門也有利基

目前,吳鳳消防系在國內已素有口碑,國內各大消防廠商都十分關注,隨時送上最新設備,也有不少同業來「取經」觀摩,想仿效打造相關科系。換句話說,打造旗艦型的特色科系,即使非熱門科系,也因其獨特的產業資源,在產業擁有知名度,讓學生畢業找出路可望在競爭激烈的紅海中突圍。

同樣致力發展重點科系的學校,還有桃園中壢的萬能科技大學,全校學生11000人,就有7000人就讀餐旅觀光系,規模居國內之冠。只是,觀光餐飲由於太過熱門,教育部逐漸實施總量管制,加上資源考量,校長莊暢再度分析學校的地理及產業優勢,決定發展以航空城為利基的「航空暨運輸管理系」和「航空光機電系」。

桃園萬能科大以航空城地理優勢為利基,積▲極接軌周邊產業。(圖/吳尚哲攝)

萬能科大耗資千萬元打造3層樓的機棚教室,主攻機場產業經濟鏈,培養空服員、機師和維修技師等,除與澳洲南十字星大學合作雙聯學制,更與華航董座何煖軒及長榮航空董座林寶水簽訂產學合作意向書。

「航空運輸業起薪就有4、5萬元以上,即使不當空服員,也能當地勤或到觀光產業工作。」莊暢自信地說,校內每1台飛機引擎都能運轉,並不是只充當裝飾,即使大手筆投資無法立即回收,但透過培養出業界人才,建立口碑帶動招生率,才能形成良性循環,永續經營下去。

只是,若招生不理想,爭取企業奧援也是轉型出路之一。2018年年中,傳出兩派人馬搶校爭議的大華科技大學,已確定由世界100大汽車零組件供應商的敏實集團接手。

集團創辦人秦榮華發下豪語,要將大華科大打造成台灣唯一1所,培養人工智慧(AI)、自駕車人才的技職科技大學。大華科大校長李右婷證實,敏實承諾捐贈校務的資金已陸續到位,將用以償還貸款和新系籌備,3輛無人車也規畫於2019年1月進駐。

求生術2》引企業奧援 加強產學合作

秦榮華日前受訪時表示:「敏實集團進校園,能提供學生良好的學習環境、幫助老師充實、企業研發也帶到學校,好的循環,才能培養出符合國際社會需要的人才。」發言人吳中純補充,敏實供應商來自全球,包括寶馬、奧迪、戴姆勒等世界級車廠,未來辦學也將力邀業界專才及海外經理人返台指導學生,並以英文授課。

事實上,企業介入經營風雨飄搖的私校,使其積極轉骨,教育界已有成功先例。2014年中信金控大股東辜仲諒捐資原招生不佳的興國管理學院,著手瘦身轉型,並更名為「中信金融管理學院」。

有強大的產業資源做後盾,吸引不少嚮往金飯碗的學生「擠破頭」報讀,連續3年招生滿額,被外界視為唯一成功退場的私校案例。

中信銀行副董利明献表示,由於中金院背後鏈結中信金控高階主管的業師資源,對於產學趨勢、實務操作等,不僅培養學生領導人的視野,更讓學生們所學所想都能貼近業界脈動,畢業後接軌職場零落差。

他也期待,2019年中金院的第一批畢業生都能加入中信,成為優秀的金融生力軍。

值得注意的是,目前中金院除招收大專生,更把觸角向下延伸至高中生,開設中信實驗國際教育機構,以及北上開設「防制洗錢」、「日本實戰研習學分班」等課程,提供中信集團同仁進修,充分把產學一條龍的教育效益落實到最大化。

而正處於進行式的,還有註冊率長期墊底、位在花蓮壽豐鄉的台灣觀光學院。中信透過台灣運動彩券捐款6000萬元入主後縮減規模,只保留廚藝管理和觀光餐旅系,註冊率也從29%回升到2018年的78%,「正因捐資單位和運動相關,因此我們另設花東青少棒球園區及公益職訓中心,希望帶動花東運動風氣。」台灣觀光學院校長林恒志說。

不過,無論辦學成效如何,大多數的技職校院都很務實,首要目標是讓學生畢業即就業,因此抓緊趨勢脈動,迎合產業需求是不二法門;像是人工智慧、電競遊戲與電子商務等趨勢型產業,都是時下最熱門、產業有大量跨界人才需求的科系。

求生術3》緊盯業界需求 學生畢業即就業

位在新竹的中華大學今年砸下重金打造全台第一間AI(人工智慧)+體驗中心,與微軟、華碩合作,引進智慧機器人,希望學生實際體驗智慧門禁、智慧零售、智慧建築等情境,延伸出更多產業應用。

校長劉維琪坦言,私校競爭激烈,經營更不能故步自封。他強調,中華大學的目標是培養出就業率高、薪資高、企業滿意度高的畢業生,因此必須密切貼近產業趨勢。

中金院同樣也瞄準AI,甚至進一步以校院為規畫主題,向教育部申請新設人工智慧系,2019年開始對外招生。校長施光訓說,日前才結束為期兩週的AI程式創客營,有別於傳統金融學院都是文組學生,透過新系招生,希望能吸引更多自然組學生就讀,培育跨界人才;學生未來也會參與中國信託的數據研究計畫,跟上金融科技(Fintech)潮流,讓學用接軌零落差。

另一方面,電競遊戲已正式納入運動產業,在年輕學子間也蔚為潮流,有不少學校如遠東科大、台北城市科大、健行科大、樹德科大和萬能科大都各自設立學系和學位學程,社團更是多到不勝枚舉。

電競商機發酵帶來大量人才需求,不少學校▲跟進熱潮拚轉型。(圖/取自台灣電競聯盟)

萬能科大航空暨工程學院副教授兼圖資中心主任邱泰毅指出,電競產業相關高規格的硬體和技術要求,凸顯出各項產業未來趨勢,例如VR(虛擬實境) 、AR(擴增實境)技術、新媒體和軟體開發等技術,可預見的是,只要擁有相關專業長才,未來在產業轉型驅動過程中,學生都能快速跟上。

此外,隨著網路普及,電子商務、智慧新零售模式崛起,成為傳統商業模式的成長動力;不少以商學為底的技職科大也積極跟進,如致理科大率先和阿里巴巴外貿平台合作促進企業實習,開南大學增闢多媒體與行動商務學系攻社群行銷,而僑光科大、明新科大和醒吾科大等學校,也都有跨境電商培訓計畫。

最後一招,是最務實的開源。除了辦理推廣教育、在職專班招募有進修需求的社會大眾,增加學雜費收入;不少學校也積極和業界進行產學合作,爭取政府預算補助。

然而,因應少子化趨勢,招收海外學生成為擴充生源的方式,目前新南向區域境外生比率32%為最高。立法委員鍾佳濱認為,以前台灣大多鎖定華語體系海外生,但未來必須有效提升國際競爭力,開放更多英語授課科系,吸引優質學子就讀。

求生術4》活用校地資源 創造額外收入

另一方面,則是把廣大校地或軟硬體資源對外開放,增加財源。位在台南麻豆區的台灣首府大學早期因規畫校舍時,以10000名學生為基準,現今將宿舍改建為學生實習旅館,且已對外開放營運,讓飯店管理系的學生參與經營。

同樣在台南的真理大學,由於2018年已無學生入學,也預計轉型,將800多個床位的宿舍規畫為高齡長壽村。

吳鳳科大由於校地遼闊,有南部首屈一指的人工草皮足球場,搭配營隊特訓、宿舍等配套,1年也有3、4百萬元的收入,不無小補。

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