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財團成立公益信託手法3: 委託人、諮委會、監察人一家親

2018-08-03
作者: 姚惠珍

(圖/Pixabay)

國內信託資產前10大的公益信託,分別由宏泰、台塑、宏達電、漢民與奇美等5大集團設立,從5大財團所設立的10大公益信託中,可窺知財團設立公益信託的4大操作手法,進一步了解國內財團趨之若鶩爭相設立「公益信託」,享有所得稅、營業稅或不計入遺產總額、贈與總額等稅賦優惠,公益信託恐已淪為財團稅捐規畫的工具。

前10大公益信託的第3個手法,也是目前國內所有公益信託皆有的爭議,就是公益信託諮詢委員會、信託監察人與委託人關係緊密,讓公益信託委託人或其家族隱身在後,成為公益信託實際操控者,其手法就是由家族成員擔任諮詢委員會委員,欽點集團大掌櫃或所信賴的會計師成為信託監察人,引發難以落實公益信託的監督機制的疑慮。

例如公益信託林堉璘基金的諮詢委員會執行長,正是林堉璘接班人林鴻南,而台塑集團兩公益信託的監察人,皆為王家人所信賴的會計師陳文炯,漢微科大股東漢民集團所成立的公信託葉慈社會福利基金專戶的信託監察人,也是曾經擔任漢微科獨董及薪酬委員會委員的會計師胡漢良。...本文節錄自【財團搬弄4大手法公益信託不公義】
 

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