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陳彥淳

《財訊》總編輯

陳彥淳:起心動念

2018-07-28
作者: 陳彥淳

(圖/Pixabay)

早年曾經採訪過一位大老級的企業界人士,他總覺得談投資、獲利很俗氣,最愛分享一些形而上的修行理念,當時對初入社會的我來說,多半都是鴨子聽雷。有一次他問我:「一個事業會不會成功,最重要關鍵是什麼?」我回答:「獨門技術?還是市場規模?」他搖搖頭,緩緩地說:「從『起心動念』的那一刻起,就已經決定你想做的事,會不會成功!」

這位大老現已退休,但他這席話,卻深深烙印在我心裡:「起心動念如果是善的,即使時間會久一點,最後還是會成功;但如果起心動念是惡的,就算一時看起來成功,也終究會失敗。」

最近宏泰集團透過公益信託所持間接投資公司入主中嘉引發爭議,讓外界再度呼籲應重新檢視《信託法》周全性。公益信託之所以會存在,是政府想藉助民間力量推廣公益行為,給予免稅優惠的獎勵機制;如今,公益信託卻成為許多企業家族在傳承時的避稅手法。

當《財團法人法》修法趨嚴,公益信託數量光是去年就增加了30個,信託金額也提高到1121億元,財政部官員粗估免稅金額至少有250億元。但根據主要10大公益信託所揭露的數字,投入公益的比率卻是少得可憐。難怪會有人質疑是「假公益,真避稅」。

公益信託理應是公開透明做公益,部分卻已變成外界難以窺探的層層投資架構,甚至變成集團控股,投資與成立目的不相干的事業。台灣公益信託的亂象,已到了不公不義的地步,偏偏公益信託依設立目的不同,主管機關高達10多個,這些機關多數又不具查核專業。最令人失望的是法務部修法動作緩慢,相關機關財政部、金管會也只會兩手一攤,政府恐有嚴重怠忽職守之責。

家族傳承是百年基業,這些大老闆們還是應該捫心自問,起心動念歪了,路能走得遠嗎?
 

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