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謝金河

《財訊》社長兼發行人 1959年生於台灣雲林、政治大學東亞所碩士、財信傳媒董事長 東森《老謝看世界》、年代《數字台灣》節目主持人

謝金河:榮剛是公司治理的活教材!

2018-01-02
作者: 謝金河

這期《財訊雙週刊》由吳美慧撰寫的有關榮剛公司派與公司派對決戲碼,看了有很深的感觸。
我認識榮剛的陳興時董事長至少20年以上,也到過榮剛公司參觀過生產缐,這是台灣很重要的特殊鋼材料廠,這家公司原本隸屬長榮集團,後來張榮發家族釋出股權,陳興時從專業經理人變成老闆,他是工研院的院士,在台灣桃李滿天下,但是他接下榮剛口袋不夠深,他個人名下的榮剛持股只有1.43%,在沒有強力後援的情況下,這次給市場派趁虛而入的機會,這次台灣鋼鐵聯盟的謝裕民拿下三席董事及一席獨董。本來說好共治的局面,這次因為兩件事翻臉,一是在兩派勢力僵持之下,公司派決定辦理7億元的私募,讓市場派覺得公司有稀釋股權的企圖,終於攤牌開戰。二是公司派在兩派僵持下處分公司的轉投資公司引發掏空疑慮,終於加速攤牌。結果是獨董扮演馬前卒,各自叫陣。
本來獨董制度是要超然強化自理,但是要看獨董是誰請來的?大家各為其主,獨董一點也不獨立。最近友旺變天,董事長歐陽自坤被獨董掃地出門,後來的獨董變成公司董事長。可見獨董的獨立性仍有討論空間,這次榮剛公司兩派勢力鬥法,給了大家更多公司治理的教材範本。

 

 

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