于卓民
于卓民

政治大學企業管理學系特聘教授。
美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗。

于卓民 專欄文章
于卓民 :先搞清誰是競爭者?

于卓民 :先搞清誰是競爭者?

2017/03/18

由集團的角度來看,雖然各品牌都有認定的競爭者,但總部界定的競爭者可能與各品牌不同。競爭者的認定也具有不對稱性:規模大的傾向不將規模小的視為競爭者,但規模小的可能將規模大的視為競爭者。

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于卓民:企業的變形蟲適應力

于卓民:企業的變形蟲適應力

2017/02/07

具備良好動態能力的公司,能在不同的環境中發掘各種機會,透過整合、建構及重組內、外部資能,就能早先一步搶占商機。

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于卓民:管理路徑的三軸組合

于卓民:管理路徑的三軸組合

2017/01/24

公司的成長路徑反映在產品線類型、特定國家及在特定國家之策略上,並隨著不同的國家改變組合。

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于卓民:飽和市場的企業價值

于卓民:飽和市場的企業價值
外部合作催生成長新動能

2017/01/10

在進行策略規畫的季節,執行長常懸在心頭的問題是:目前的市場已趨飽和,公司新的成長引擎在哪裡?找到了又該如何掌握?代工業者眼見個人電腦需求的成長減緩,分別採取不同的方式進入新事業,他們的經驗足資借鏡。

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在美國賺大錢的台灣好公司
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陳耀昌:何以台灣陳、林、黃、蔡特多?

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