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錸寶一個轉變 從賠錢貨到世界第一
錸德小金雞連賠16年 今年每股上看15元

當年,市值曾高達1千3百億元的錸德集團,因轉投資錸寶,業外損失95億元。今日,卻靠著PMOLED,讓錸寶一年大賺15元,成為錸德集團的金雞母。

2016/10/12 出處:財訊雙週刊 第 513 期 作者:尚清林

如果,一家公司連賠16年,50億元的資本額,一口氣減資97%,剩下2.8億元,還走得下去嗎?

當年市值曾高達1千3百億元的錸德集團,曾是台灣第一家投入有機發光二極體(OLED)的廠商,但這個錯誤的轉投資,讓整個集團從雲端打入地獄,幾乎翻不了身。在科技業景氣最高峰的2006年,錸德集團單是業外損失就高達95億元,幾乎宣判錸德集團出局。

技術領先 稱霸PMOLED

「當你面對的敵人是傾全南韓之力的三星,技術、市場及規模都不及人家,這場戰爭該怎麼打?」錸德集團董事長葉垂景,不得不讓當初視為重要轉投資的錸寶調整策略,把重心全力放在被動式有機發光二極體(PMOLED),才能看到今日的「錸寶灰姑娘傳奇」。

如今,錸寶在PMOLED市場是全球第一,擁有6百項以上的世界專利。根據市調機構IHS統計,一五年全球PMOLED面板總出貨量接近8千5百萬片,其中,錸寶市占率達24.8%,為全球最大PMOLED 供應商。

法人指出,由於在PMOLED 市場,錸寶具備獨家寡占及技術領先的優勢,未來將愈來愈擴大。

錸寶總經理王鼎章表示,很多人分不清楚PMOLED和主動式有機發光顯示器(AMOLED)的差別,常會問AMOLED是否會搶占PMOLED市場,其實,兩者消費端應用大不同,市場不會衝突。

簡單來說,AMOLED訴求全彩,主要技術為南韓三星為主,目前光是供給五至六吋的智慧型手機面板,就已供不應求,應該看不上二吋以下的產品;再說,AMOLED當初建置成本昂貴,拿AMOLED產品去搶售價較低二吋以下穿戴式裝置,有點殺雞用牛刀,與成本不相符。

相較下,以單色為主的PMOLED,主要搶攻客製化科技產品,目前二吋以下的穿戴式裝置當紅,也成為錸寶的主攻項目。

新應用爆發 產能供不應求

法人解釋,別以為PMOLED市場一片榮景,後進廠商現在想跳進去和錸寶分杯羹,恐怕不太容易,首先是磨了16年的錸寶,手上掌握了大半的PMOLED技術規格專利;另外,就是建置成本,相對於錸寶老早就攤提完畢,新玩家現在投入的成本太高,不易成功。

至於產品屬性,PMOLED市場以少量多樣化的客製產品為主,這也不適合於單一大量規格的新玩家進場,讓錸寶在PMOLED領域得天獨厚,少了中國競爭者的威脅。

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