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創業 該要過6關、找5資源
該申請補助,還是群募?

創業如同一場馬拉松,路途遙遙,需要維持體力、補足養分,還得調整身體姿態,與隊友培養默契,但怎麼做才能漂亮抵達?

2016/08/09 出處:財訊趨勢特刊 第 62 期 作者:孫任軒

創業如同一場馬拉松,路途遙遙,需要維持體力、補足養分,還得調整身體姿態,與隊友培養默契⋯⋯但怎麼做才能漂亮抵達?

全國青年創業總會創業發展部主任周世豐觀察,無論是結合電商、社群行銷,相較7、8年前,如今網路已經不是一個選項,而是一門創業者不能不懂的必備工具,若缺乏對網路的基本概念與技能,很難吸引到目標客戶。

網路降低了創業門檻,但跨進了門,路還是得自己走。當人們一窩蜂投入創業,你更該停看聽,看清楚市場環境、想清楚自己為何而「創」?自身的競爭優勢及機會何在?更重要的是,懂得尋求、連結資源,才能事半功倍,成功完成自己的夢想!

過6關:體檢「金、品、客、人、心、法」

嗅到創業趨勢,迫不及待讓心中的夢想實現嗎?先等一等!周世豐提出以下6點創業最基本的準備,不僅是撰寫BP(Business Plan)時的重要面向,更是影響創業成敗的關鍵,現在就來盤點:

1.金:除了自有資金與親友借款,還包括貸款、補助、找創投、群眾集資等。無論是否尋求借貸,你更應先思考:自己創業需要多少本錢?若是實體店面,月租多少?生財器具要準備多少?需要多少周轉金?公司有沒有財報可以提供?

2.品:廣義來看,產品、服務、技術,都是產品。產品百百種,你的獨特性在哪裡?是不是有競爭力?周世豐說,現在要想出一個市場上完全沒有的東西並不容易,多數創業者其實都是抓住一個小小的市場區隔,或是滿足某一塊還未被滿足的需求居多。

3.客:包括對目標客群的了解,以及顧客關係經營等。他建議,網路微創業者應該先聚焦自己的客群需求,站穩腳步、累積品牌影響力與社群忠誠度之後,再考慮逐漸擴大產品線與服務範圍;若一開始就貪心想著要做全市場,只會落得一場空。

4.人:成也人、敗也人。一間新創企業是否能夠走到第5年、第10年,不一定缺技術、不一定缺錢,但通常都與人大大相關。除了能力上是否能互補、對於公司發展有一定的共識與理念,甚至賺了錢後應該要多角化經營?還是要回歸股東?都是創業團隊需要共同思考決定的事情。

5 . 心:心態與格局,回想自己的創業初衷。為了什麼你要建立自己的事業?在不同階段為公司設定的目標?對於未來願景的想像?除了影響投資人、借貸銀行,這些問題對於日後公司發展走向也有重要影響。

6 . 法: 從最簡單的工商登記到專利認證、甚至請人的勞動法規,都與法律息息相關。周世豐說,大多數創業者並非法律背景,事小,錯過商標申請覺得扼腕;若嚴重還可能誤踩地雷,等到接獲信函才發現被告。

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