從草根的玩具共享談經濟共享

為著實踐經濟共享的理念,草根影響力基金會與醒吾科大結合數十個單位團體在3月26日舉辦了一場創新的玩具共享活動,當天集天時、地利、人和的狀況下,活動現場看到萬頭鑽動,讓所有募集到一兩千個玩具全部找到新的主人。

2016/04/12 出處:財訊趨勢特刊 第 0 期 作者:草根影響力新視野

為著實踐經濟共享的理念,草根影響力基金會與醒吾科大結合數十個單位團體在3月26日舉辦了一場創新的玩具共享活動,當天集天時、地利、人和的狀況下,活動現場看到萬頭鑽動,讓所有募集到一兩千個玩具全部找到新的主人,小朋友們在玩具分享區依依戀戀,不捨的走開,這些原本是已經閒置在家的舊玩具,但是在現場小朋友的眼中是全新的,一下子看到上千個玩具,難怪目不暇給。這次的活動是一個令人興奮的嘗試,透過網路和實體的廣宣,呼籲家中有失寵或是閒置的玩具捐出來,得到很多家長、幼兒園、安親班和里長和里民的熱烈響應,一場響應環保和愛心公益的活動讓社會注入新的活力和動力。

共享經濟的概念在這些年當中大行其道,基本的想法就是將閒置的資源活化,透過分享,在所有權和使用權之間產生移位。就像很多社會企業的存在不純然是為著獲利,共享經濟在供需之間互通有無,讓「過剩有餘」和「不足匱乏」之間有一個流通管道,在供應端和需求端之間不一定透過金錢的交易,但是卻達到資源的共享的目的,這是全新的經濟模式但是觀念有點復古,彷彿回到到以前貨幣沒有產生之前的凡物共享,以物易物的作法,經濟共享的興起,挑戰著資本主義和社會主義。

講到共享經濟一定會讓人想到Uber的例子,才問世沒有幾年,Uber全球化的商業模式,市值超過500億美元,完全改變過去計程車業者的寡佔市場。它在網路搭起一個平台,媒合了想賺外快的司機和可以得到比較優惠車資的乘客,這種P-2-P(Peer to Peer)的成功模式,使得Uber發源地的舊金山最大計程車行面臨破產的窘狀,可以想見它的威力以及在各國掀起的波瀾,在台灣引起保險和稅收的爭議,政府和業者之間正在討論研商如何解決。它所帶來的影響衝擊到原來的產業,從原來業者的角度來看,Uber共享經濟被視為資源的掠奪者,但是因為這樣的競爭模式使這個行業服務的品質提升,供需之間的經濟效益顯著的提升,以致這樣的營運模式無法遏止。

共享經濟方興未艾,除了Uber 之外,還有房東、房客透過網路平台配對的Airbnb、 HomeAway,提供城市住房的供需,也在市場上廣受歡迎。另外一種以協助形態服務農村的社企,例如建立資訊平台,讓農、漁產品的供銷就在社區甚至全國;還有例如農陣呼召青年下鄉,協助小農復耕、災後重建、食品加工等,不管是用契作或是以時間銀行觀念的協助,都讓農村產生新的風貌。經濟學人雜誌對共享經濟的看法就是「在網路中,任何資源都能出租」,這樣當然也帶來產量與需求在結構上的破壞,不必凡物擁有,租賃平台可以提供一次性需求的東西,即便擁有也不必然是永久性的擁有,大量生產和浪費都因為這種模式而被抑制。

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