焦佑鈞:台灣不宜死守半導體產業
華邦電董事長焦佑鈞談兩岸併購與創新

面對中資併購來勢洶洶,台灣產業該何去何從?焦佑鈞大聲疾呼,不該再把資源集中在半導體身上了,如果有資源,應該幫台灣創造更多新興產業,以因應新經濟的挑戰。

2015/11/24 出處:財訊雙週刊 第 490 期 作者:黃靖萱

看著近來中國的紫光集團到全球「採買」半導體廠,在台灣造成不小的恐慌與話題,11月初剛從江蘇南京參加完兩岸企業家高峰會的華邦電子董事長焦佑鈞認為,「人家會宣傳,但是我們也不用害怕啊!」他靠向椅背輕鬆地接著說,「中國大陸錢很多,而且多數是國家資本,如果做比較高的槓桿,或對產業發展企圖心強,當然會做很多我們不敢做的事,說我們不好意思說的話。」

避開強敵 轉攻利基型產品

能這麼處之泰然,其實創立已28年的華邦電,處在景氣循環起伏極大的DRAM產業,連日、德等強國大廠都一一倒下,經歷的殘酷競爭,可以用腥風血雨形容。

華邦電也曾深陷在無止境燒錢的標準型DRAM產業裡,歷經技術母廠東芝(TOSHIBA)在2001年退出DRAM市場;○九年,合作夥伴奇夢達又因撐不過金融風暴而倒下。為了擺脫沒有技術專利的痛苦,華邦電開始轉型,買下奇夢達研發的四六奈米製程技術,走上自主開發DRAM技術之路,也轉型為利基型DRAM廠。走到今天,年營收約380億元的華邦電,總算連續2年獲利,今年預計也有盈餘。

走過幾輪的產業循環,對中國傾全力發展半導體,焦佑鈞顯得老神在在。「我已經不像以前那麼擔心了。三星、海力士、美光都不是好惹的,光三家就夠把我們打得很慘了,再多一家也沒什麼差別。」

聽起來像是玩笑話,但他深入解釋,華邦現在的發展策略,是專攻行動式記憶體及NOR Flash等利基產品,以避開大型DRAM廠的攻擊。「今天中國大陸的國家政策和戰略,如果目標是三星、美光、海力士,我會說對我的影響不大,因為我如果能躲開三星,就能躲開中國大陸。」

有趣的是,身在半導體,好不容易走出自己一片天,能在嚴峻的競爭中稍喘口氣的焦佑鈞,最後卻認為,台灣現在要做的,其實是如何發展新興產業,而不是更加死守著半導體。以下是焦佑鈞專訪重點:

中資併購台廠 平常心看待

問:為什麼台灣半導體今天會有被中國進逼的感覺?

答:趙偉國(紫光集團董事長)說了幾次他是資本家,就是要賺錢。他買了展訊,希望展訊賺錢,如果不能賺錢,他希望整理市場,減少競爭者,最好把聯發科也買了,目的是什麼?賺錢!

問:背後有中國國家力量支持,所以認為不是一般商業行為?但企業界怎麼看待?

答:這是問題,他們應該低調一點啊!兩岸政治很敏感。不然這種事(國際併購)在商業界是正常的動作,他不做,美國人、歐洲人也會做。美國和歐洲的資本家、基金管理者有多少?大家都默默在做,只有他是邊做邊喊。

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