DR.WU與敏盛醫院的傳承故事 名醫.事業.父與子

吳奕叡、楊弘仁這兩位生技醫療界二代,他們都有一位知名的醫師老爸, 自己卻是棄醫投商、延伸父親的基礎下進行創業,如今的事業規模比老爸還大。 吳奕叡旅美多年後,回台幫父親創立英爵醫美診所,自創DR.WU品牌, 楊弘仁憑藉著曾在美國第二大連鎖醫療體系Tenet任職的經驗,帶領醫療體系擴大版圖、轉型, 這兩家父子是如何在事業路上,感受彼此親情又相互扶持、相互尊重?

2015/08/11 出處:財訊雙週刊 第 482 期 作者:游筱燕、洪綾襄

DR.WU達爾膚父子檔》吳英俊、吳奕叡 互相壯大
兒子拚醫美王國 教名醫老爸做生意

其實,Kiss 舞廳,還是兒子帶我和太太去的,這是我第一次去舞廳跳舞!感覺很新鮮刺激。」國內知名的台大醫學院皮膚科臨床教授、英爵醫美診所總院長吳英俊對著旁邊兒子笑著說。

吳英俊和現任DR.WU達爾膚生技董事長的兒子吳奕叡,是一對不折不扣的「寶父子」,兩人各補所缺,不僅是事業上的好夥伴,更藉由雙方互相壯大,有別於傳統的家族企業、父傳子模式,從前至今,各界對於他們相處之道都非常好奇。

吳英俊說,「兒子讓我學會如何做生意,以及生活。」現在父子倆常會一起打高爾夫球,有新鮮好玩的,吳奕叡還會帶父母親一起嘗試。

兒子創業 醫美市場衝先鋒

吳英俊坦承,過去在台北市永康街住家樓下開設皮膚科診所,常要面對從1樓排到3樓的病患,所處的生活圈相對封閉,加上兩個兒子自15歲左右就出國讀書,大兒子吳奕叡在美國一直到29歲才回台,都是由妻子當空中飛人,照顧台灣、美國兩邊,早期父子間沒什麼太多時間相處,直到兒子回國後,才發現兒子「真的長大,也很不一樣了。」

「金牛座的Eric(吳奕叡英文名)是一個天生的務實行動派,有主見的孩子,」認識吳家近30年的璽夫人瑰寶負責人祈琳英說。

當時吳奕叡看到亞洲醫美未來的商機,也想讓父親早點退休享清福,於是離開當時擁有高薪的AIG創投回到台灣,拿出上班辛苦存的500萬元,協助父親吳英俊開創當時歐美盛行的醫美模式診所「英爵醫美診所」,診所定位在微整形,成為台灣醫學美容市場的始祖。

看到父親向來調配的藥膏因深具療效大受好評,決定用父親專業所製成的醫美產品自創品牌,創立天昱生技,也就是後來的達爾膚生技,主攻DR.WU品牌,更成為國內首家以醫師姓氏命名的品牌。

現在說來容易,卻也是歷經幾番家庭革命。「吳醫師畢竟不是商人出身,對於自創品牌有莫大壓力,起先當然是擔心,吳醫師在台灣看診幾10年,背負眾多病患的信任,直接用DR.WU當品牌,萬一經營不下去,不等於砸了招牌嗎?」看診看到變成吳家好朋友的日光生活品牌創辦人顧芸說,「吳醫師怕自己的觀點Eric聽不進去,所以常叫我去勸Eric別衝那麼快,一方面是怕衝太快顧及不暇,另方面也是怕固執的Eric會拚了命不計後果的衝過頭。」

DR.WU的每條產品線,都是吳奕叡親力親為談來的,中文底子不好的吳奕叡,為了完全掌握產品,對外所有的文案都親自撰寫,甚至連搬貨人手不夠,自己也跳下去搬;吳奕叡也把美式作風帶進診所。他認為診所要壯大,必須調整過去家庭式診所的人事任用,將不適任的人優退。

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