中國王品,誰做起來的?

如今中國王品目前正進入井噴式的爆發成長期,若以今年上半年業績來看,年成長率達到35%,單單六月的業績成長率也有高達30%,是近3年的次高,足以顯示中國餐飲市場的發展仍相當蓬勃。

2015/07/28 出處:財訊雙週刊 第 481 期 作者:張嘉伶

王品副董事長陳正輝積極從中國回台「接管」台灣王品,但回顧王品在中國發展的這十多年,剛開始相當不順利,前兩年是虧損,之後的幾年都只有小賺,一直到前2年才搭上中國市場的高成長期,業績與獲利才跳升;而在這10幾年間,台灣王品集團因獲利良好,一直給予中國王品相當多的幫助,要錢給錢,要人才給人才,甚至把台灣一級主管李森斌都調過去支援 。

在王品集團打拚超過20年的李森斌指出,王品集團從2003年開始在大陸發展,當時中國市場服務業正在崛起,王品嚴重被挖角,台灣高管被高出5倍的薪水挖走,這也是王品在大陸發展較慢的原因之一;李森斌便推動幼獅培養計畫,王品再度重新打底,「若那幾年前沒有遭遇挖角風波,現在中國王品的規模可能高出1倍。」

根據王品內部董事指出,2003年時陳正輝夫婦與戴勝益一同討論過後,決定戴勝益留在台灣,陳正輝前往中國打拚,當時戴勝益覺得派駐中國應該會很辛苦,還特別把自己的股權撥了一部分轉讓給陳正輝,因此在中國王品的股權結構上,陳正輝確實股分比戴勝益多一點點;「但對照他對戴勝益所做的事情,知情的高階主管都覺得非常寒心。」

如今中國王品目前正進入井噴式的爆發成長期,若以今年上半年業績來看,年成長率達到35%,單單六月的業績成長率也有高達30%,是近3年的次高,足以顯示中國餐飲市場的發展仍相當蓬勃。

台灣王品目前掌握有中國王品51%股權,王品的董事們認為,母公司也應該可以同享中國王品的成長果實,陳正輝的做法,看在董事們的眼中,顯然有違常理。

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