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一口氣關6分行 渣打力拚新戰場

在台的外商銀行還要面臨來自母公司的壓力,從英系的渣打、匯豐,到美系的摩根大通銀行等,都時有結構調整,成本緊縮下自然也會調整台灣的分行數。由此看來,傳統銀行面臨的新挑戰,現在才只是個開始。

2015/06/26 出處:財訊雙週刊 第 479 期 作者:朱美宙

小小的台灣市場,一家銀行一個月內關閉了6家分行,不是經營困難是什麼?如果你也這樣想,就落伍了!因為向來引領潮流的外商銀行,早就嗅到了一股新趨勢。

 

隨著智慧型載具普及,有很多傳統的銀行業務,消費者不再需要臨櫃辦理,這讓許多外商銀行重新檢視營運據點的經營績效。原本是分行數88家居外銀據點之冠、並曾併購新竹商銀的渣打銀行,5月分在桃竹苗地區關閉了永安、金陵、延平、新竹、大湖及銅鑼等六家分行,大動作引起業界關注。

 

網路3.0的發展,讓銀行加速整合實體分行的資源,連金管會都要研擬讓銀行分行「跨業」營運。未來,銀行不再是「銀行」,分行可能賣咖啡、兼營旅行社業務,微利時代連銀行都要力求轉型。

 

這幾年,台灣的銀行衝刺打亞洲杯的動作不斷,好不熱鬧;外商銀行除了少數特例,大多沉潛,持續調整業務重心,渣打銀行的新策略重點即為專注於高價值客戶群,並提升數位通路服務,才會重新檢視分行的分布。其實,除了渣打銀行外,匯豐銀行7月起也要裁撤台北市南京東路及新北市中和兩家分行。

 

在台的外商銀行還要面臨來自母公司的壓力,從英系的渣打、匯豐,到美系的摩根大通銀行等,都時有結構調整,成本緊縮下自然也會調整台灣的分行數。由此看來,傳統銀行面臨的新挑戰,現在才只是個開始。

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