「祕密武器」與影像有關梁次震:廣達正在高峰上!

二○○七年重新執掌廣達總經理的梁次震,一直是林百里最得力的助手,兩人三十年前從三愛電子出發,共同開疆闢土創立廣達電腦。林百里和梁次震情誼深厚,林向來以在辦公室「罵人很兇」聞名,梁聽了後卻笑說:「我們認識三十多年啦!很有默契,他不會罵我!」梁次震多年來則是公司裡「最早上班、最晚下班」的代表人物。

2008/11/28 出處:財訊雙週刊 第 312 期 作者:林詩萍

○八年廣達成立二十週年,梁次震接受本刊專訪,暢談廣達和電子業景氣,以下是專訪紀要:

次貸風暴影響有限,今年優於二五%

問:廣達去年營收獲利創新高,但股價卻出現掛牌來新低,可否談談這中間的落差?廣達的表現在高峰嗎?
答:我看我們是在高峰啊!我想很多事情很難評斷關聯性,就像做得好,但偏偏遇上次級房貸風波,股市全都下來,我們只能期許自己一年做得比一年好,逐年進步囉!股價的高低很難講,也不是我們能掌控的,從股價也不一定能看得到基本面。還有過去一年的「花絮」也多一點,市場焦點偏離掉了,但我們還是盡力回到基本面。(編按:「花絮」意指林百里生病、鴻廣配、王震華離職……等)
問:談談廣達今年成長和PC市場景氣?過去二十年一直做ODM代工,未來也是嗎?
答:景氣目前似乎很難完全掌握。去年七、八月就有聽到次貸消息,但我們到十月以前市場狀況都很好。到了聖誕節又有消息說市場要slow(慢)下來了,我們還是沒有特別的感覺;最近又有消息說次貸會蔓延到歐洲、日本,我們還是要小心查證這些訊息。
不過,儘管市場上有負面消息,但我們受到的影響其實有限。畢竟NB一直在取代桌上型電腦,趨勢持續發酵,這股強勁的換機潮至今還沒有飽和。NB從來沒有負成長,都是正成長,只是成長多和少的差別。我預計廣達今年表現仍會優於市場平均(編按:IDC估今年市場平均成長二五%)。
廣達未來還是會做ODM!台灣產業規模已成形,ODM/OEM無疑是創造營收獲利最快的途徑,我覺得自有品牌要靠機緣,但如果我們做自己的品牌,恐怕會很辛苦,客人也會抱怨。
問:今年NB趨勢為何?美國經濟衰退若成真,是否影響全球電腦市場?
答:今年NB還是以消費性機種成長最大、走勢較好。企業換機的費用可能會受到景氣轉差而壓抑,但消費型電腦五花八門,很多漂亮的產品推陳出新,也會讓桌上型電腦繼續受到壓縮。
美國衰退多少會有影響,但畢竟電腦有一定的壽命,平均三年有一波換機潮,消費者不愛買過時產品,產業也會不斷以更多新功能,刺激新需求成長。

未來還是會做ODM NB市占五成是極限

問:你怎麼看員工分紅費用化?
答:我認為不一定美國的方式就適合台灣,畢竟國情不同,過去台灣吸引很多國外人才,就證明股票分紅還是有吸引力。分紅費用化在這一兩年會受到一些影響,我們暫定占獲利一○%。
問:談談低價電腦的趨勢?是否真會衝擊主流電腦市場?
答:這應該是兩條不同的路,低價電腦螢幕小、一分錢一分貨,但能創造一個新需求。新興國家荷包少,剛好符合這樣條件。像OLPC對象就是新興國家,功能、成本都和一般市場考量不同,不只是東西做出來就好了。
問:筆電龍頭的市占率有極限嗎?
答:大概五成吧,如果我們做到五成,大家一定會好奇廣達有什麼獨門的絕招!哈哈!
問:身為產業龍頭,你認為投資人對廣達有什麼期待?
答:我們能了解市場上對廣達有新的期許,像是NB和PC一定會繼續成長。但很多投資人都在看,我們有沒有新的、吸引客人的東西,事實上我們的同仁花很多心血在研發新的東西,一定可以做一些成績出來,大家拭目以待。我們也一直在改善體質,朝向增加營收、補強管理、速度的創新,都能有發揮空間。
問:新產品朝向哪些布局方向?
答:現在不適合說,但多半在「應用」方面、做些別人目前沒在做的東西,預計六月看得到。廣達以前做得不錯、股價也受青睞,就是開始做一些大家還沒做的事情,這就是我們現在正努力的方向,跳脫「me too」。目前只能透露與TV無關,但與影像有關。
(郭庭昱、林詩萍採訪)

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