玉山金落實公司治理 外資持股逾6成的祕密
總經理黃男州:實質更勝形式,自律遠勝他律

玉山金控繼去年入選道瓊新興市場永續指數成分股之後,在證交所第一屆公司治理評鑑又進入上市公司前5%之列,讓這家小而美的金控公司備受矚目。

2015/06/30 出處:財訊雙週刊 第 479 期 作者:鄭功賢

道瓊永續指數(DJSI)是全球第一個針對企業永續經營發展進行評估的指數,該指數在去年發布的「新興市場指數」成分股當中,共有台積電及台達電等10家台灣上市公司入選;其中玉山金控是唯一入選的金融業者,而且在經濟、環境及社會三大面向的分數都遠高於業界平均。

今年玉山金在公司治理評鑑又脫穎而出,代表其真正在落實永續經營和公司治理的核心思想,這也是外資的玉山金持股比率超過60%,遙遙領先其他金融股的重要原因。到底玉山金的公司治理核心理念是什麼?本刊特別專訪該公司總經理黃男州,以下是專訪內容紀要:

問:玉山金在第一屆公司治理評鑑進入上市公司前5%榜單,你們在公司治理方面做了哪些努力?

答:玉山金從銀行成立開始就矢志要成為綜合績效最好、最受社會尊敬的企業,並且以永續經營為目標,為了達到上述目標,就必須重視企業的公司治理及社會責任。這次在證交所公司治理評鑑的五大構面中,玉山金在「利害關係人利益之維護及企業社會責任」這一項得到滿分,其他構面的分數也都很高,這代表我們的努力已經獲得成效。

公司治理是一種學習及實踐的過程,必須長時間累積才能看出成效;因此,必須從內心發出永續經營的信念,才能夠創造企業價值,未來玉山金將以國際企業為標竿,逐步實現企業永續經營的願景。

問:請談一下玉山金董事會的功能、結構及運作情形,以及獨立董事所扮演的角色?

答:玉山金董事會主要功能包括:一、公司大方向及經營策略的核定;基本上經營策略是由經營團隊提出來,經過董事會核定;核定之後,董事會還必須負責監督及考核CEO(執行長)和經營團隊的運作及經營績效,其中很重要一點是,不能違背企業的價值和文化。二、審核高階主管的薪酬。

玉山金董事會有13席董事,其中4席為獨立董事,占比高於《證交法》規定的5分之1;其中柯承恩教授擁有會計專長,李吉仁教授則擅長策略規畫;另外,林信義先生擔任過民間企業的CEO,對產業非常了解、管理經驗豐富;至於財金資訊公司前董事長張林真真則擁有資訊專長。這四位獨董具有很高的互補性,而且獲得董事會的尊重,可以獨立行使他們的職權。

玉山金在公司治理方面一直走得比法令還快,○四年就引進獨立董事,是國內第一家延攬獨董及成立審計委員會的上市公司;接著在○七年成立公司治理暨提名委員會,以及董事會策略委員會,一二年又成立企業社會責任委員會,目前董事會旗下含薪酬委員會共有5個委員會。其中公司治理暨提名委員會成立後,包括金控董事的提名,以及金控總經理、各子公司總經理和高階主管的任用,其條件及適任性均必須經過委員會充分討論及同意。

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