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臉書加速媒體淘汰賽

新聞媒體依賴臉書,吸引年輕讀者的眼球;但臉書賺走多數流量與廣告,媒體只得到不值錢的「讚」。

2015/05/04 出處:財訊雙週刊 第 475 期 作者:黃哲斌

3月底,美國著名調研機構eMarketer發布一則不算太驚人的新聞:18到34歲的千禧世代中,5成7「每天至少1次上臉書接收新聞或資訊」,其中3成「每天數次在臉書上看新聞」,1成4「幾乎全天持續上臉書,查看新聞或資訊」。

根據同一項調查,「看新聞」是千禧世代的臉書主要活動之一,高達7成會點閱朋友轉貼的新聞。換言之,臉書運算法已取代本世紀初的「雅虎新聞專區」或是RSS機制,成為「新聞整合式閱讀」的主要訊息來源。

臉書壯大 原生媒體更邊緣化

這正是新聞媒體對社群網站又愛又恨的主因,媒體一方面依賴臉書等社交網站,才能吸引更多年輕讀者的眼球;另一方面,臉書賺走了多數流量與廣告,媒體經營者往往只得到不值錢的「讚」,以及相形微不足道的網路廣告。

在此同時傳出,臉書準備設立自己的新聞專頁,並積極與《紐約時報》、《BuzzFeed》、《國家地理雜誌》、《時代雜誌》等媒體洽談授權,直接轉貼這些媒體的新聞報導,而不再轉介流量,相對而言,臉書打算回饋部分廣告收入,作為吸引加盟的誘因。

也就是說,臉書希望打造一個10年前的「雅虎新聞專區」,差別在於,雅虎當年以極少的授權金取得新聞,臉書的「胡蘿蔔」還不清楚。當然,這也引發美國新聞界的警覺與辯論,擔心臉書取得更強大的內容整合力量,讓原生媒體更加邊緣化。

對於新聞產業而言,網路科技發展至今,不斷丟出讓人頭痛的新問題,卻很少有明確答案,臉書的鴻圖偉業正是其一。

短期之內,媒體轉型還沒有一個終極解答,而是各自摸索實驗。我們當前看到的種種嘗試,都不是成熟的商業模型,或許可以說,我們正在「重新發明新聞媒體」,過程很痛苦,未來很不明確,經常以失敗收場。但若不嘗試,只能眼睜睜看著舊有模式老化毀壞,尤其在新世代閱讀模式的夾擊下,網站首頁、電子信、RSS等傳統導流工具高速貶值,臉書專頁與App等新工具也不時遭遇瓶頸。

以下是幾個新聞產業的努力方向,請記住,這些實驗更像是「發明輪子」的中繼過程,而非「發明汽車」的最終方案:

新聞風格、形式 不斷被顛覆

一是新聞風格的實驗,類似BuzzFeed、Vox、Business Insider等原生新聞網站,以更快的速度,更活潑的取材,更貼近年輕世代的標題及圖文編排,創造大量分享與點閱,然後,靠著廣告收入獲利。

然而,這些網站的報導風格,也不時引發爭議,包括可信度、嚴謹性、過於娛樂化等,台灣也有類似取向的原生網站,以羶腥聳動內容吸引流量,同樣不時遭受抨擊。

二是新聞形式或敘事方式的實驗,例如《紐約時報》網站經常結合動畫與動態資訊圖表,解釋或敘述新聞事件;《華盛頓郵報》也開設「Know More」專區,以互動圖表詮釋單一主題;法國獨立新聞網站RUE 89則以類似闖關遊戲的互動問答,引導讀者親身介入類似「重建海地」等重大議題。

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