接班人的獨立宣言 年輕、大膽、有才 企業傳承拚創新

傳統產業接班早已經走過二代、三代,科技產業則剛開始, 比起過去的接班世代,新的七年級的接班世代更想做自己, 更能在家族事業與個人興趣之間取得平衡。

2013/09/25 出處:財訊雙週刊 第 434 期 作者:廖君雅.許秀惠

今年9月12日,國泰金控與華泰飯店正式舉辦簽約記者會,聯手合作打造台灣第一座投資達兩百億元的購物中心。這樁投資案的主角國泰金蔡宗翰、華泰飯店陳炯福,都是未超過40歲的企業接班人,兩人攜手合作,雙方都創下彼此的「第一次」。

對蔡宗翰而言,這是國泰集團有史以來的第一個BOT(興建、營運、移轉)投資案;對陳炯福而言,則是率領家族跨出飯店本業,投資購物中心的處女秀。兩位年輕接班人的投資合作,背後都是打破家族傳統經營方向的創新大膽嘗新之舉,展現出來的,則是不同於上一代的經營思惟。

用實績展現自信

國泰蔡宗翰 愈衝愈上手

身為國泰王朝王儲,蔡宗翰始終受到外界高度關注,從他近一年來的表現,擺脫一貫謙遜低調,連番出手,打破國泰向來保守的經營風格,更大大顛覆父親蔡宏圖小心謹慎的作風,先破再立,已逐漸展現接班氣勢的味道。

今年8月,蔡宗翰率隊,從信用卡龍頭中信銀行手上,搶下被銀行界視為最大肥肉之一的九十萬張好市多(Costco)聯名卡,過去十年,這張卡是中信銀傲視同業的制勝點之一,如今老大哥拱手讓人,蔡宗翰展現了難得一見的霸氣。

儘管業界認為蔡宗翰做的是賠錢買賣,但從長線、綜效角度來看,高鐵桃園站BOT開發案,好市多已經確定進駐,再加上華泰飯店副董陳炯福投資的美式露天折扣名品購物城也加入,蔡宗翰的算盤是賺租金、吸引人潮、信用卡刷卡消費的長線規畫,雖然現在看可能是賠錢的,但未來可望慢慢賺回來。

除了和同業正面迎戰,搶卡片發行權、大手筆搶標高鐵BOT,加上在台北信義計畫區A3置地廣場開發案,蔡宗翰也引進微風廣場第二代掌門人廖鎮漢合作,都讓外界感受到國泰不同於以往的衝勁。

此外,去年蔡宗翰砸下數千萬元,製作國泰五十週年的《天使之翼》廣告,以及微電影《戀戀三寶飯》,透過大眾媒體和網路強力傳播,不僅令外界驚豔,也讓人覺得「國泰,真的不一樣了」。雖然集團內部對於投入大筆的行銷廣告預算時有雜音,認為是有去無回的投資,但國泰形象變得年輕、活潑,也是不爭的事實 

一連串改變,大大改變國泰的笨重形象,具體呈現出蔡宗翰身為接班人所發揮的影響力。只不過,沒有實績作後盾,這些動作背後難免須承受內部以及外部的質疑眼光。微風廣場廖鎮漢就說過,當年進軍百貨,承受多少訕笑質疑,這種滋味「只有經歷過的人才能體會」。廖鎮漢借由與國泰合作,如願帶領微風插旗信義計畫區,一面也接下momo百貨,擴張據點,歷經十年努力,廖鎮漢的經營實力總算受業界肯定。

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