統一最大高階退休潮! 「讓大象跳舞」,羅智先發動大規模輪調制

四十二歲的統一企業,自明年起多位高階幹部因屆滿六十歲將陸續卸下管理職,為此羅智先不惜陣前換將、大膽輪調,要讓經營團隊順利世代交替。

2009/11/12 出處:財訊雙週刊 第 333 期 作者:陳彥淳

兩年前統一企業歡慶四十歲生日,當時董事長高清愿的女婿羅智先,從林隆義的手中接下統一總經理一職,董事會完成了世代交替的任務。兩年後的今天,統一有六位主要事業群或地區領導人將陸續屆滿六十歲,連同統一在中國的主要操盤者—統一企業中國控股總經理林武忠等人,明年起也將先後卸下管理職、轉任幕僚,掀起高階主管的退休潮,也帶動新一波的世代交替。

 

在總經理羅智先的主導下,統一在亞洲事業體的中階幹部展開前所未有的大輪調,範圍擴及台灣、大陸與東南亞的公司,牽涉的員工超過數十人,光是台灣就有十三位部門主管進行異動,這可是統一規模最大一次的中階幹部職務調整作業,而且這只是開始,還會有下一波。外界好奇,市場戰火正熱,羅智先為什麼敢陣前換將?

四大領導人將退居第二線

今年十一月時,統一的最高研發單位—中央研究所所長楊福山,因為屆滿六十歲,卸下所長一職轉任高級顧問,接下來,副總級的高階幹部也將因為年齡而退居二線。明年有流通群總經理顏博榮以及食糧群總經理謝志鵬屆齡,前者是主掌統一所有銷售業務的大將,後者則是將低毛利的食糧轉型為高附加價值消費商品的重要推手,兩人將先後在明年卸下管理職。

緊接著,後年保健食品群總經理李華揚、統一企業中控總經理林武忠屆齡,二○一三年時還有乳飲群總經理楊文隆、會計事業部副總殷建禮等人也將滿六十歲。短短四年內,在統一既有的五大事業群中,有四個事業群的最高領導人將退居第二線,會計部門最高主管與中國大陸市場的領導人也會轉調幕僚職,統一將面臨創立以來最大規模的高階人事異動。

這波高階幹部的退休潮,對於羅智先而言,也是經營團隊的大換血。他曾多次強調,統一集團的事業版圖擴及兩岸與東南亞市場,靠個人的力量根本不可能完成,最重要的是組織系統與團隊,這也是統一和其他企業最大的差異。未來統一要打的是團體戰,而不是個人戰,愈能降低個人因素對事業的影響力,對組織運作才會愈好,羅智先說:「統一未來要靠系統運作,只要帶領的方向正確,換誰來做都不會差太遠。」

為了達到這個目標,同時因應即將來臨的高階退休潮,羅智先雙管齊下,除了執行六十歲退下管理職後,將轉任幕僚職的政策外,同時也發動內部輪調作業,藉此活化人才,激勵統一上下都能動起來。

「六十歲退休」的規定,從統一創辦人高清愿當總經理時就已經訂下,現在勞基法已延後退休年齡至六十五歲,但羅智先基於人才培育的考量,仍堅持六十歲應退休的政策,雖不會要求員工六十歲離開公司,但凡到六十歲者需強制卸下管理職,退居二線轉調幕僚職,主要的工作就是協助新人接棒,透過經驗的傳承與從旁輔導,降低人事異動風險。

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