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徐重仁育才術轉彎 小7幫空降全聯

徐重仁有30多年情誼的企業界人士指出,徐重仁是夢想家,想法多、看得遠,卻未必有具體實踐方案;過去在統一超商中,前營運長、現任85度C總經理謝健南就是扮演這個實踐家的角色。

2014/04/23 出處:財訊雙週刊 第 449 期 作者:陳彥淳

全聯福利中心總裁徐重仁日前一口氣從統一超找來多位統一超重要幹部,直接接掌全聯核心職位,包括康是美前總經理蔡篤昌接任全聯總經理,以及統一超商前網路購物事業部部長劉鴻徵出任全聯行銷部協理等人,引發市場討論。

 

一位與徐重仁有30多年情誼的企業界人士指出,徐重仁是夢想家,想法多、看得遠,卻未必有具體實踐方案;過去在統一超商中,前營運長、現任85度C總經理謝健南就是扮演這個實踐家的角色。

 

現在到了全聯,徐重仁也需要懂得他的想法、語言的團隊協助落實執行,因此才會找來過去班底到全聯助陣。

 

只不過,過去徐重仁接掌統一超商超過30年,最重視人才培養,多次強調所有幹部都要從基層做起,才能真正建立公司的企業文化,高階幹部也從未對外挖角,堅持培養自己的子弟兵。

 

如今,不僅徐重仁自己空降到全聯,重要職務也全部從統一超挖角而來,已經對全聯內部造成不小漣漪,未來新、舊團隊間到底會磨擦出創意的新火花,還是陷入情緒反彈的內耗中,將考驗徐重仁的用人智慧;最終也將反映在全聯的營運上。

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