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永豐金風暴:第三雷:輝山乳業暴跌被牽連
為何未參考渾水示警、降低水位?

銀行最大的本錢就是客戶的信任,永豐金連番爆出內稽內控的重大疏失,必須嚴肅面對。何況公司在事發後的態度,包括將重要幹部調職、干擾員工查察資料、追究原因,都是啟人疑竇的舉動。

2017/04/22 出處:財訊雙週刊 第 527 期 作者:廖君雅、曾嬿卿


永豐金則表示,永豐金證券(亞洲)本身無論是自營或透過基金都未持有輝山乳業任何股票,雖然部分客戶以融資或質借方式的部位,總計港幣3.42億元(約台幣13億餘元);但此一部分是客戶融資部位,非永豐金證券持有;且融資客戶同時持有其他股票,皆可視為一種擔保,對公司而言不致於產生過多的損失。公司還認為,輝山乳業是一家擁有龐大資產的老牌企業,整頓後隨時復牌,對永豐金證券不會造成太大影響;目前已在三月認列8千9百萬港元損失。

○九年曾發生轟動全台的「台版馬多夫」彭日成詐騙案,當時有6家銀行被騙,其中也包括永豐銀,金管會當時曾要求各銀行調查,但以永豐為例,當時包括相關法金主管、經手董總全數離職,使得案情陷入膠著,最終埋單的還是股東。永豐金今年適逢董監改選,4月14日已停止股票過戶,不知今年何壽川要如何面對20萬名小股東和8千名員工;而曾一度高達35%、如今來到28%低點的外資股東,是否會以行動展現對公司的評價?

銀行最大的本錢就是客戶的信任,永豐金連番爆出內稽內控的重大疏失,必須嚴肅面對。何況公司在事發後的態度,包括將重要幹部調職、干擾員工查察資料、追究原因,都是啟人疑竇的舉動;然而金管單位卻只以「勞資糾紛」看待,懲處也只是不痛不癢地讓全體股東承擔,並不追查金控管理失靈的背後是否涉及人謀不臧,這究竟是永豐金太神通廣大?還是金管會太懦弱無能?

永豐金:何壽川未違反產金分離原則

針對永豐金最近因內控缺失被金管會重罰,公司說明如下:

依金管會產金分離原則規定,金控董事長不能兼任非金融事業董事長,違反者必須解任。立委黃國昌質疑何壽川兼任其他公司董事長,擔任永豐金控董事長的適任性有問題。永豐金控代理發言人薛經武表示,經調閱內部資料顯示,何壽川自從2005年擔任永豐金董事長以來,均有申報兼任YFY的董事。另外,根據永豐餘的說明,何壽川是兼任YFY的「董事」並非「董事長」,而且YFY這家境外子公司的董事並無實質權力,最終核定權限還在永豐餘公司的董事會,並未違反產金分離規定。

其次,永豐金租賃海外子公司對三寶建設集團的放款案,已被金管會加處罰款,相關的缺失,永豐金已依照金管會指示研擬改善措施,而三寶建設集團實質擁有上海一七八八大樓所有權,這棟大樓也是三寶建設集團的還款來源。據指出,三寶建設集團已於3月24日簽訂買賣合約,將處分市值約70億元人民幣的一七八八大樓,永豐金租賃對三寶建設集團的貸款債權應可確保。至於永豐金證券香港子公司有客戶以輝山乳業股票融資一案,在Muddy Water出具空頭報告後,永豐金證券兩次派員到輝山乳業實地調查而非接受招待,並採取降低融資成數的風險控管做法,在16年6月的風險管理委員會及17年1月針對輝山融資的專案會議,永豐金證券前財務長王幗英均為出席成員,在會中並未提出異於其他成員之強化建議。

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