分派任務如何讓1+1>2 ? 4個準則,打造高績效團隊

分派任務如何讓1+1>2 ? 4個準則,打造高績效團隊

美國人力資源管理顧問公司Eagle’s Flight創辦人暨執行長Phil Geldart,以20餘年的工作經驗分析,針對職場中的團隊合作成效不彰,利用四大準則...

2017/07/23 作者:SmartM人才培訓網 more
怎樣成為公司裡快、狠、準的好咖?學習美國空軍「OODA」守則!

怎樣成為公司裡快、狠、準的好咖?學習美國空軍「OODA」守則!
(Observe觀察、Orient定向、Decide決策、Act行動)

美國空軍的作戰守則,也可以運用在公司運作。這位CEO詮釋如何在公司裡運用美國空軍「OODA」守則。

2017/07/09 作者:創新拿鐵 more
你最重要的顧客,是你「自己」!

你最重要的顧客,是你「自己」!
這家公司叫客人「少買」一些東西,卻因此賺了大錢

Patagonia創辦人認為自己就是最有潛力的顧客,發想點子從自己出發,而經營公司的方式以放縱為主,讓員工玩樂,尋找靈感。同時,公司為了環保,鼓勵顧客買二手產品...

2017/07/02 作者:創新拿鐵 more
別為無法掌控的事焦慮!心慌時用5方法,養成解決問題的「正向力」

別為無法掌控的事焦慮!心慌時用5方法,養成解決問題的「正向力」

每個人在生活或是職場中總會遇到自己無法控制的情況,「船到橋頭自然直」是普遍的處事態度,然而部分人選擇抗拒,堅信自己能夠戰勝一切。

2017/06/12 作者:SmartM人才培訓網 more
聽懂了,升官又發財

聽懂了,升官又發財

話聽不懂,輕則引來白眼,重則將自己打入人際關係黑名單,老是「抓錯重點」、「會錯意」,加薪、升官,永遠沒你的份!

2017/05/29 作者:王介安 more
他們都怎麼對付壓力?  看看微軟、Twitter和Amazon領導人的減壓方式

他們都怎麼對付壓力? 看看微軟、Twitter和Amazon領導人的減壓方式

根據美國壓力管理局統計,排名壓力來源之首的因素便是工作負擔,然而我們能夠從這些知名大企業的創辦和執行長身上,看見他們是如何處理龐大的壓力。

2017/05/14 作者:SmartM人才培訓網 more
想在職場發光發熱,別與這3個「豬隊友錯誤」作伴

想在職場發光發熱,別與這3個「豬隊友錯誤」作伴

真正工作能力出眾的人,不會將挫折或不滿發洩在不相關的人身上;反之,他們懂得找到誰是應該或能夠為錯誤負責的人,並且有禮貌地傳達訊息給對方

2017/05/10 作者:SmartM人才培訓網 more
身邊有這樣的人嗎?除了靠自己,原來成功者身邊都有這5種人

身邊有這樣的人嗎?除了靠自己,原來成功者身邊都有這5種人

成功者本身固然重要,但若找出他們對自己成功所下的註解,大多都會提到「身邊人」的重要性,也就是人際圈是如何幫助一步步建立成就。

2017/05/02 作者:SmartM人才培訓網 more
給工作的最大?許多企業都忘了,求職者也是客戶之一

給工作的最大?許多企業都忘了,求職者也是客戶之一

許多人都有過糟糕的求職經驗,相對企業來說似乎沒什麼。但越來越多的美國調查顯示,對於求職者受到的糟糕待遇,企業也是必須付出代價的。

2017/05/01 作者:財經新報 more
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財訊雙週刊第534期
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財訊趨勢特刊第69期
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羅馬不是一天造成的,永豐超貸三寶案也不是一天完成的。曾是一家積極創新的好公司, 為何不到11年就淪落至此?在何壽川收押禁見後,永豐金的領導層又會有何改變呢?

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